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网吧想要的连锁
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2008-1-29


      要搞连锁,首先要搞清什么是连锁,连锁有多少种类型?搞清楚了类型,有针对性地做连锁,就会事半功倍。搞不清楚连锁类型,一拍脑袋就说连锁,到头来会把自己锁进死胡同,走投无路而失败告终。

    连锁可分为三种类型,分别是:正规连锁、自由连锁(也有称自愿连锁或自由联盟)和特许连锁。我们可以这样分别理解:

    正规连锁:又称直营连锁或公司连锁。美国对它的定义为:由总公司管辖下的许多分店组成,它往往具有行业垄断性质,利用资本雄厚的特点大量进货,大量销售,具有很强的竞争力。它是由一个公司、联合组织或个人投资,所有分店属于一个公司、联合组织或个人,分店没有法人资格;分店的所有权、经营权、人事权属于连锁总部,实行统一核算制度和标准化管理。

    自由连锁:又称自愿连锁或自由联盟。日本对它的定义为:分散在各地的众多零售商,既维持着各自的独立性,又缔结着永久性的连锁关系,使商品的进货及其他事业共同化,以达到共享规模利益的目的。它明显的特点是各连锁成员具有法人资格,保持独立核算,自负盈亏,自主经营,向总部交纳加盟金和指导费。连锁总部则利用规模优势,统一组织进货,协调各方面关系,向各成员提供有用信息,降低各连锁成员的经营成本。

    特许连锁:又称合同连锁、契约连锁、加盟连锁。中国大陆对它的定义为:特许经营是指特许者将自己所拥有的商标(包括服务商标)、商号、产品、专利和专有技术、经营模式等以特许经营合同的形式授予被特许者使用,被特许者按合同规定,在统一业务模式下从事经营活动,并向特许者交付相应的费用。被特许者没有法人资格,但又保持自主经营,独立核算,在经营内容、服务方式和外观装饰等方面又是高度的统一。被特许者之间没有任何关联,各自只与总部发生上下关系,但又要在合约的规则下形成特许者统一经营的外在形象,达到联合经营的规模效益。

    从以上可以看出:连锁的定义说的都是传统的零售企业为多,还没有把网吧这个行业纳入连锁范畴。正规连锁靠的是雄厚的实力,自由连锁靠的是利益的联合,特许连锁靠的是著名的品牌。网吧是新兴行业,连锁网吧的历史更是短得可怜,只是刚刚开始。

  2003年,主管部门精心挑选了十大连锁商加入网吧行业,想通过连锁的方式把网吧行业带出沼泽地。现在我们看到的是,十大连锁商玩一圈下来,只剩下了五个。剩下的五个,日子也很难过,或说被单体网吧同化的越来越多,有的连锁店被无情的市场淘汰出局,更令人吃惊的是,也有连锁网吧总部走到了清盘的地步。

    为什么会出现这样的结局呢?

    只能说我们刚刚开始的连锁网吧,部分充斥着令人惊讶的行政色彩,由于没有经过市场的培育,就像天生缺钙的婴儿,无法在市场的海洋中劈波斩浪,经不住洗礼的只能沉身海底。造成这种结局,有政策的关系,更重要的是连锁商们对连锁经营的认识不足,自己不知用哪种连锁类型来发展连锁经营。

    如果是自由连锁经营,这种连锁的发展速度是最快,一旦发展起来数量绝对是可以上去的。可是各连锁商都是新入行者,没有人愿意新手来领航;如果是特许连锁经营,在网吧这个行业还没有响当当的连锁品牌,利益无法保障,不能取信于人。许多地方网吧市场已经达到饱和程度,对这种没有保障的许可,漠不关心。那些网吧市场还没有饱和的地方,如果只给特许连锁发牌不给单体网吧发牌,又涉嫌有违行政许可法的规定。到了最后,连锁商们既搞正规连锁,也搞自由连锁,还搞特许连锁,结果连来锁去便不成样子了。

    据说,中国现有合法网吧数量为11.3万多家,连锁吧经过两年的发展,数量只有3千多家,其数量还是总数的零头,说明连锁网吧举步维艰。那么是不是网吧不能搞连锁呢?答案肯定是否定的。中国的网吧是先有了市场,政策法规滞后,缺乏规范管理,引起矫枉过正后,用行政手段推行连锁这样一个发展过程。

    11.3万多家合法网吧当中,除去3千多家连锁网吧,还有11万家单体网吧。他们共同的特点是都具有法人资格,独立核算,自负盈亏。但明显缺乏科学的规范管理,没有到位的技术支持,他们绝大多数抗拒现有的连锁模式,认为现有的连锁只会向加盟者收加盟费,加重他们的经营成本,对增加效益没有什么帮助,所以产生了心理上的抗拒。

    其实,早在十大连锁商出笼之前,北京的飞宇网吧就是连锁中的自由连锁,飞宇网吧这个品牌已经在行业中得到认可。这种自由连锁主要是以善于经营的网吧老板为龙头,召集自愿者加入,组成联合体。最终实现统一渠道采购、统一广告资源,统一员工培训,通过联合起来的规模优势,有效地降低采购成本,增加广告收益和其他效益。

  这种既有独立,又有统一,降低成本,增加效益的自由连锁才是11万家单体网吧向往的连锁!(老丘)

《天下网吧》

 


 

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