的，不是业务发展到一定阶段，觉得有必要做什么，而是看到有新的技术出来，就想拿来用。从出发点上就和国外不同。”所以，虽然说媒体企业在准备做媒体资产管理之前首先要问问自己做媒体资产管理是为了什么?从广义上来讲，媒资管理要是通过各种有效的手段和工具将已有信息集合在一起，生成满足不同用户需求的新的信息集合体，在已有信息的基础上实现信息价值的增值。所谓的“手段”和“工具”，当然不是仅限于技术方面的手段和工具，它实际也包括各种在体制的改革，流程的更新，工作方式的转变中所运用的手段和工具。记者在采访过程中遇到了一些这样的情况，这些报业集团对自身的发展现状比较了解，认为实施媒资管理可能还不到时候。中国电力报李民说：“用户是不是真的需要，要从需求考虑，我的感觉还比较超前。我们的数据已经放在数据库里，但离媒体资产管理还有些远。”吉林日报网络技术中心副主任吴琼：“吉林日报报业集团虽已成立，但成分复杂，有国有、非国有，所以对媒体资产管理这个概念还很难讲。目前还没有媒体资产管理方面的规划，到底怎么用，用什么还并不明确，还是停留在传统设备资产管理的工作上。我们是有这方面的需求，但对媒体资产管理的需求也有个过程。这需要人员提高素质，也需要领导的逐步认识。我比较关注媒体资产管理中无形资产的评估，到底怎么评估，如何保值、增值这些问题。”
而从技术层面来讲，媒体在建设自身的媒资管理系统时，应把握好建设的基本要求，做媒资管理究竟是为了什么?IBM公司曾经提供了一个媒体资产系统的建设目的，较好地概括了对于资产系统建设的基本要求。其要点有c最大化资产的价值；减少分类、检索和保管素材的费用；提供跨企业获取的能力，加速制作周期；更好的安全防护，提供授权、水印等；能够更灵活地应对技术和企业业务的发展变化；集中化、统一的媒体资产管理。
IBM所提出的这几条基本要求，具有一定的借鉴价值，但在实际中准确的需求才是获得成功的关键。深圳报业集团技术安全部赵捍东说：“进行媒体资产管理需要明白自身的实际需求，想要投入多少资金、做到何种程度，而且需要有个可以实现的目标，对资金、人员等情况有合理规划，目光不能只停留在眼前，要保证两三年的需求发展。但时间也不能过长，以免造成不必要的浪费。前期的调研工作也非常重要，不能“跑”得太慢，也不能“跑”得太超前。比如深圳有家媒体，前期的调研工作没做好，投入了几百万，现在成了摆设。所以说，调研工作一定要做好。”
广州日报报业集团总工梁泉：“先是要制定切实可行的目标，必须要能够保证你的项目能够推进下去，要根据企业发展的基础和人员的素质。广州日报当初做ERP没有把目标定的很高，当时是想让所有的员工首先从“面”上感受到管理的加强，当然在一些具体的指标上面我们还是有要求的。”
所以说认清自己的需求才是建设媒体资产管理的关键。
专业队伍
对于集团来说，拥有一批专业素质很高的技术队伍是一笔莫大的财富。在IEEE发表的一项研究中，两个大型的技术公司的主管工程的副总裁被问到一个成功软件项目中最重要的是因素是什么。他们的回答如(请转下页)文章来源:【媒中媒】 (1)(2)(4)
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