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深度调查:触摸广告市场的产业冷暖(下)
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2005-9-15
广告公司如何生存

    实际上,广告业的利润来源正在发生变化。广告公司原本能提供的常规服务被称为“只是基本执行层面的东西”了,而企业已不满足于这些,也不会轻易花钱去购买含金量不强的服务。

    所以价格战是难免的,这也预示着广告行业之前被人们认为的“暴利时代”已经过去。但价格战能带来什么,改变什么,广告公司的经营者们,正试图从硝烟背后,寻找生存之道。

    可以看到的是,在广州,现在广告公司都开始介入新的业务领域,例如市场前期的营销计划、终端的包装及活动等,一方面可获得新的利润来源,另一方面,也获取了客户更多的信任,对其他原有的业务也能起到巩固的作用。

    张小平就表示,广告公司一定要在产品开发前期就介入,从创意到执行都帮助客户成长,这才能维持稳定而持久的关系。

    蓝色创意的柳军也是这样去做的。蓝创现有的几个客户,都是合作了三五年以上的,所以现有的价格战对旧客户来说没有影响,因为他们做到了成为客户的“战略伙伴”。

    而放眼国内广告业,虽然活着并不容易,但没有哪家公司轻言放弃。因为这个行业始终是广告人为之兴奋的领域,把创意融入到生意,里面充满无数的挑战。

    说到底,价格战也并不是件坏事,这让更多的广告公司看到自己模糊的定位带来的危机,让他们更努力地寻找各自的机会点和生存地带。而在下半年,也许不少广告公司就会为此做出调整,广告公司的版图如何变化,我们将拭目以待。

 


 

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