蓝色创意广告公司董事长柳军对此就曾经感叹，如今广告业到了近乎肉搏的竞争格局。“市场那看不见的手，把各广告公司拉到博弈的游戏中，行业规则如同游戏中的攻守同盟随之被轻易打破。”

    这里所说的“行业规则”，指的就是当时广州本土4A同盟定下的不免费参加比稿和不以低价参与竞争等种种内部约定，但如今仍在坚持这些原则的本土4A公司，已经寥寥可数。

    除了本土4A参与到价格战中，成千上万的小公司的“热情”更是不容阻拦。据了解，现在提出两三万元代理一个品牌、200元做一个设计单张的公司多的是，广州的广告业市场给人一种“怒其不争”的感觉。

    力古广告公司的总监Eric就对记者表示，小公司尤其是新开的公司，创意不能全部获取客户的信任，价格下调是一种手段，这也是一种趋势。

    叶茂中也不抱乐观的态度，他认为这种现象还会持续下去。至少在下半年，广告市场又是一个洗牌的过程。

    哪些公司在过好日子？

    价格战是怎么引起的？接受采访的广告人都表示，由于宏观调控等原因，房地产等广告大户都在谨慎控制投放费用。月代理费的减少，拍摄制作成本的压缩，造成了企业主在选择客户的时候，价格成了衡量指标。

    但在这一轮的价格战里，并不是所有的广告公司都受到冲击。在困境中哪些公司能活得更好，其实是我们更应该关注的。由于市场及媒体的逐步细分化，以大众媒体为载体的传统广告的效果相对下降。分众媒体进入视野，同时广告主也希望广告公司能成为“战略伙伴”，提供包括市场、行销、公关等多元化服务，而不是以前那种只能做报纸广告或拍片子的单一模式。所以，拥有线下(即终端推广)促销和新媒体的投放等业务的公司，仍是企业主所青睐的。

    广东省广告公司执行创意总监丁邦清告诉记者，现在企业不会把全部的费用专门投入到做报纸、电视广告。一些成熟的品牌，把更大一部分的推广费用放在了终端上面，例如活动促销、路演等等，这就要求广告公司具有综合的执行能力，才能确保这部分费用不落到别人的口袋里。

    如家电行业的客户，去年广东省广告公司的服务小组只有20%的人手在做线下的工作，而在今年，则要调去服务小组里面60%的人手。而且广告公司还要帮企业设想许多新颖的推广方式，众多的新媒体都会被考虑进来。

    相比去年来说，广东省广告公司一直在适应客户的需求。价格战虽然带来利润变薄，但是由于从创意到执行都是一条龙服务，省广并没有遭受大的冲击。但换言之，如果不具备这些能力的广告公司，当然被淘汰出局。

    虽然价格在走低，但以做线下活动执行为主的某公司总监，仍然告诉记者日子过得很滋润。他们现在就有箭牌、花王等国际品牌的大客户在手，业务方向是派发试用品、节假日搞促销活动等。“利润变薄是客观存在的，但可以看到的是，做促销活动需求的客户越来越多。”这位总监告诉记者。

    有专家也告诉记者，企业之所以会把很大一块费用划到促销活动来，是因为对于一些成熟的品牌来说，已经完成了塑造产品形象，打造定位的过程。而之后，销售指标成了一个“铁打的任务”，而依靠广告公司去做促销活动无疑是最奏效的方式。特别像康佳、TCL、波导等国内大企业，早几年就开始调整广告投放的战略，不少费用都投入到活动执行当中。

    所以，广告公司要根据广告主新的需求，对自己的资源重新进行整合，才是聪明的做法。

    记者采访的一些小型广告公司的项目总监，纷纷告诉记者已经调整公司业务战略，“收缩以前大而全的战线，专注到个别领域。”所以在广州市场，经常能看到许多只做保健品、药品或者音响，甚至是陶瓷行业的小广告公司。他们号称是单个领域“最强”的公司，由此也吃下不少单子。

    黑马广告总经理张小平说，所谓“乱世出英雄”，越是困难时期，越是值得广告人反思。在这一轮价格战中被淘汰的必定是那些缺乏核心竞争力的公司，但找准定位的公司必然能过得很好。