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广州报业竞争上演“三国演义”
责任编辑:阳军    新闻来源:中国广告门户网    新闻日期:2006-6-15
前晚报独大的时代,同城报业集团已经全面超越这位老大哥。《羊城晚报》不得不为当初的轻敌“埋单”。90年代中后期,当《广州日报》突然发力的时候,沉浸在晚报优势中的《羊城晚报》并不在意。然而,养虎最终成患。而当南方报业传媒集团凭借《南方都市报》争夺市场的时候,《羊城晚报》再次犯下了轻敌的错误,被对手狠狠的重拳击中。而当其缓过神时,才发现“已是物是人非”。在南方报业传媒集团的全国谋略和《广州日报》本地称王的共同挤压之下,《羊城晚报》被迫放弃珠三角和全国市场,调整竞争思路。从目前《羊城晚报》的改版来看,定位广州及周边的地市报应该是对头的。

  层次化的竞争,让三家报业集团各自具有了发展的空间。虽然局部竞争不可避免。比如,《南方都市报》与《广州日报》、《羊城晚报》的竞争。《羊城晚报》和《广州日报》对于周边地区的争夺。但是,层次化和实力差异让三大报团得以暂时相互妥协。

  而对于报业人才的储备,三大报团有自己的方法。《广州日报》建立了博士后工作站,建立高规格的人才储备。南方报业传媒集团鲜明的提出了“人才战略”,并将人才储备和使用列入集团的战略发展。为了尽最大可能争取报业人才,《南方都市报》在一些高校设立了“南都奖学金”,专门奖励新闻专业的优秀生。每年颁发奖学金的时候,报业集团的社长都会亲自参与。从源头上进行人才储备,这是南方报业传媒集团发展的根本。

  “现在报业竞争是品牌的竞争,是综合实力的较量”,南方报业传媒集团社长范以锦认为。

  广州报业出路

  广州报业在全国报业中的地位是举足轻重的。这里有发行量最大的日报,有影响力最深远的周报,有最具实力的报业集团……但是,在现有政策和市场条件下广州报业也出现了饱和,如何开拓新的增量空间实现广州报业的良性发展,成为广州报业集体面对的问题。

  2005年,一场所谓的报业寒流让中国报业感到了严寒,而广州报业也在这场寒流中打了个喷嚏。虽然并没有对其造成很大的伤害,但是却敲响了警钟:当报业遭受网络等新兴媒体冲击,广告量下滑,再加上将来国际传媒市场竞争挑战的时候,我们应该何去何从?过往的经验会不会成为继续发展的绊脚石呢?

  面对这样的形势,一直走在中国报业最前沿的广州报业不会没有准备。

  2005年7月18日,南方报业传媒集团正式挂牌成立,同时组建南方报业传媒集团公司,10月,南方传媒基地成立,南方报业传媒集团的成立为南方报业进行多元化发展提供了条件。

  为了转嫁地域性的经营压力,广州报业都选择了异地扩张的战略。2003年11月11日,南方日报报业集团与光明日报报业集团联合主办的《新京报》正式创刊,开创了中国跨地域办报的先河,从广州报业发展的角度看,《新京报》的创办无疑是广州报业异地扩张的得意之作。接着《第一财经》和《21世纪经济报道》也成为报业异地扩张的典范。

  同时,为了应对网络对传统媒体的挑战。南方报业集团悄悄收购了深圳的一个网站。该集团社长兼董事长范以锦在接受记者采访时对网站表示了极大的兴趣。在他看来,网络的发展对传统报业的冲击是不可避免的,关键是如何进行两者的合理利用。与其它城市相比,广州的报业对于市场有着清晰的把握。在广州,《广州日报》的大洋网、南方报业的南方报业网以及《羊城晚报》的网都已经形成了气候,成为当地知名的网站。比如:《广州日报》的羊城报业大洋网除了实时传播新闻以外,还以丰富的社会、经济、娱乐内容成为国内一个重要的综合性网站,其中大洋书城以快捷、便利的网上购书在广州市民中赢得很高称誉。

  而对于资本的运作,则成为广州报业的一大亮点。

  2000年,《羊城晚报》与香港公司tom.com达成合作意向,以70%的股权置换tom.com公司2.36亿港元资产,成为《羊城晚报》通过资本动作进军国际市场与网络经济的大胆实践。羊城晚报报业集团旗下《新快报》与香港侨鑫集团合组的中外报业经营公司共同经营《新快报》。这是目前中国大陆境内唯一一家与境外企业合资开办的报业公司。

  2005年底,《广州日报》与地铁公司达成协议,共同出资创办地铁报。通过资本的运作实现了新的报纸经营模式的创新。

  南方报业传媒集团社长范以锦认为,传媒业可以通过资本运作去实现更快更大的发展。这是接近市场机制运营的。

  无论是开办网站还是资本运作还是跨地域办报,最终决定报业发展的还是品牌的打造。范以锦在他的《南方报业战略》一书中写道:“报业集团的竞争表现为三个方面:媒体竞争,为每个媒体的运行支撑的产业竞争,由媒体品牌提升而来并整合产品和产业关系的品牌竞争。” 黄枫 
 

来源:人民网-《今传媒》

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