奇瑞轿车刚刚启动时，是个没人领养的孩子。免费送给上汽集团2成股份才换来了宝贵的出生证。此后，只用了３年时间，奇瑞就成长为中国轿车八大品牌之一。
２００３年对于奇瑞并不平坦。３月奇瑞资深汽车记者孙勇担任销售公司总经理；10月孙勇就辞去销售公司总经理职务。
孙勇出任奇瑞汽车销售公司总经理后，启动“春雷行动”，将奇瑞汽车的大幅度降价；孙勇改变了奇瑞众多型号汽车通用“奇瑞”品牌，认知困难的弊端，将奇瑞汽车分为四大系列——“风云”、“QQ”、“旗云”、“东方之子”，其中“QQ”最令人刮目相看。
奇瑞QQ定位于“年轻人的第一辆车”，在公开的宣传中，奇瑞称“QQ”是“世界上最酷的小车”。作为为年轻人专门设计的轿车，QQ以“快乐”为主题，设计极有创意。QQ的外观设计让不少人第一次看到它，就莫名其妙地喜欢上了。
奇瑞QQ凭借靓丽动感充满活力的外观设计、准确的定位、适中的价格，上市以后很快获得消费者的青睐， QQ在北京市场上市两个月，就取得了３０００辆的佳绩，在奇瑞上市的大部分市场，它都很快打动了消费者。
在外资轿车占据主流的汽车行业内，QQ是个少有的“另类”， QQ是国内第一款推广成功的个性车，而此前中国市场上众多品牌的轿车，没有一款像它一样个性张扬。
奇瑞QQ上市非常成功，但很快就有消息传出QQ涉嫌侵犯通用大宇某款车型的专利。但不管怎样，QQ是２００３年中国汽车市场上最引人注意的车型之一。
奇瑞2003年的新政并不成功，奇瑞的渠道扩张计划，导致渠道的快速膨胀，降低了原有经销商的忠诚度，从而导致销量停滞；“过度”宣传，刺痛了汽车行业内的传统力量，遭到了同行的围攻；内外交困之下、快速扩张了３年的奇瑞汽车，扩张速度开始下降，孙勇黯然下课。
点评：中国的轿车行业是一个“废掉”的行业，外资品牌占据中国市场的９成。在一片黯淡之中，奇瑞的崛起，让人们对本土品牌重新看到了希望。奇瑞入选，是因为它代表了一种精神，也是因为它既有创意、个性十足的QQ。
铂策划、陈奇锐
 |
|
发 表 评 论 |
- 企业推广
- 企业服务
