颠覆危机：2009新传媒赢在中国
一个时代的开始往往意味着另一个时代的结束。
而新的时代往往伴随着剧烈的社会变动或经济形势的变化，2008年正好处于这个变化时代的开端。在新旧媒体行业不再是泾渭分明的时代，媒体行业及代理公司不断革新的时期，新传媒行业已经越来越清晰了。他是时代的产物，是新旧媒体不断融合发展的大成，也是随着经济不断发展的必然趋势。
在新的经济形势下，新媒体和传统媒体求变融合的趋势越来越明显，而传统媒体的发展也向着精细化和点传播方向迈进，传统的媒体代理公司也不满足于简单的代理销售，整合媒体资源后的打包服务也逐渐蔓延。以跨平台媒体为代表、集终端营销为传播方式的新传媒已经形成。
借此机会本刊记者走访了与会的新传媒嘉宾：
活跃传媒CEO张博涵：
我们这个行业里经历这样一个危机是好事，在浪潮当中，我们探索了很多路，总结了很多经验，为我们赢得新的发展机会创造了有利的条件。
广告信息也是信息，在广告领域中，我们所有的从业者要换一个角度站在广告主的角度想，他的最大诉求是什么？时代在发展、媒体在发展，广告主也在发展、也在进步，中国的广告主也经历了不同的发展阶段，对媒体的认知也越来越深刻。广告主对媒体投放最大的诉求是什么？两句话：第一句话：精准；第二句话：有效。轰炸式的广告销售时代已经过去了，特别是在经济危机情况下，一定会去选择最精准、最有效率的媒体。
新媒体一定要仅仅的抓住“点”上所覆盖的受众，他是什么样的？他是不是具有购买力的？他是不是真正有消费能力的！这是新媒体和大众媒体最大的区别，跟大众媒体比覆盖率，这不是新媒体，也不是你的优势。
精准的锁定，低成本的覆盖。广告主最看中的受众人群是什么样的？ CTR在长达半年的时间做了调查，高端消费群体出没地为：酒吧、咖啡厅、KTV、时尚餐厅、健身房、4S店。我们发现健身这么几个特点，健身人群的消费是非邀请的，去餐厅、咖啡厅、酒吧都是有邀请的，去健身房的需求是自愿的，这些都使我们能够通过他在健身场所的消费还原他真实的消费水平。再一个是优质的健身场馆，健身场所很多，在30多个主要城市做调查，发现有3000多家，活跃传媒的策略是先去筛选分出四级，根据方方面面来评级，筛选优质的场馆，再一个场馆的产品不是简单的拷贝，从电梯里搬到健身房，一定要围绕这个环境、这个受众去研发跟他合适的产品。目前我们在全国有37个消费网络，有2000多家进行合作，我们覆盖的是1200万人群。我们现在合作的客户已经涉及到了很多的行业，排名最高的是金融、电信、旅游，利用资源优势提高广告的效率。
新媒体的行业首先自己要有信心，对我们从事的行业、对我们所开发的媒体要充满自信；第二是要全身心投入进去研究，要不断的站在用户、广告主的角度去做思考，最后提供最好的服务；第三是要达到，一定要通过专业性提升的客户的满意度。这些包括要控制成本、控制规模。在创新能力上，一定要注重对媒体行业本质的把握，而不要只重视形式上的创新，我们一定要在这次金融危机中胜出，一个是要有新媒体自身的优势，他确实有效，确实零距离的接触客户、接触受众，避免了广告主的投放、浪费，有效的CTM是低的、由小到大率是高的，这些都是我们的自身优势，但我们也要注意回避我们的缺点。新媒体在运作的模式上、团队的磨合上、成熟度上等方面的提高，两年以后还有多少人能够存在并发展，那是一个真正的“胜者为王”。
张博涵演讲中
鼎程传媒COO李平：
危机来了是一个客观存在的事实，大家都在说危机来了。那么危机来了，是不是美国的经济就会坍塌了？美国和欧盟国家是不是一蹶不振了，大家知道危机有来就有去。在这种危机来了的情况下，中国是什么样的情况，中国的危机状况会怎么样，我们会受到什么样的影响？
很多评论认为中国是一次机会，另外中国扩大内需的政策，央行降息等各式各样的拉动内需的策略。包括4万亿的投资，其中在铁路领域有2亿的投资。中国有13亿人口，吃穿住行的过程中消费会增加，我们经济的拉动会呈现出一种经济的增长，资本也会注入中国。在这个观点的支持下，我想为我们中国经济希望在经济危机下能够走的很好。
传统媒体这么多年的发展，在媒体的整个领域里，有一个不可撼动的位置，尽管有人说传统媒体的市场被新媒体分割了，但是传统媒体就像一个强悍的青壮年，有自己存在的价值。新媒体是新生婴儿，但没有人能够阻碍他的成长，所以说新媒体的生命力很旺盛，在茁壮的成长，这是他自己内在的动力。
我们现在做一个列车媒体，叫做中国列车电视，在全国所有的火车上覆盖了500个城市的媒体，每列火车有150多个屏，春运对于我们媒体来讲就是一个巨大的商机，也是一个大量人群传播的时候。这些人是商旅、收入比较高、学历比较高，我们经常讲经常移动的人收入会高一些，由于媒体的独特性，没有任何东西可以干扰，在这个过程中我们叫做信息的孤岛，每年有5亿的人看我们为他们量身订作的节目，每天有6亿的人在移动，我们就覆盖到了5亿人。我们为这些所谓的旅行者量身订作了他们喜爱的节目，这些节目是为他旅行所设计的。比如说去杭州的过程中，会播放杭州不得不去的景点，以及杭州的天气，为他旅行生活中给出一些帮助的的信息吸引他的视线。
在春节的时候，为春节期间的旅客推出了精彩的2008年回顾以及每年的春节晚会，使在回家过年的时候，不会孤单和寂寞。我们在一个封闭的环境有10小时的播出，这不能说强制收看，如果以传统的方式排电视节目，他未必会喜欢。所以在这样的状况下，我们更多的研究旅客需要看什么，你能给他什么信息，这样能够使他更多的抬头，能够讲到节目的到达率和广告的到达率。
新媒体要认清自己、我是谁，我能为客户做什么、我能为受众做什么，我自己还能做什么，要更加的专业。危机其实就是危中有机，只要所有的规律在社会生活中都在运行，只要适者生存的道理还在存在，只要找到一个很好的供需关系，只要找到一个和传统媒体共融发展与新媒体共进的模式，你对你的媒体有信心、对中国的企业有信心，我们的新媒体在未来得发展中，仍然会有强劲的发展。冬天来了，春天还会远吗？！
李平演讲中
炎黄健康传媒董事长兼总裁赵松青：
大家都知道我们做了一个中国最大的医院健康教育的宣传网络，我们这个网络是得到了国家食品药品监督局的支持，食品药品监督局已经把我们的网络指定为在医院、社区、药店唯一指定的新闻网。同时我们得到了国务院、卫生部、中华医院协会的全国6000家医院的独家医院健康教育。
我们通过短短两年的时间，我们已经在全国79.3%的市场上，将近80%的市场份额已经拿到，这是一个非常大的网络，已经遍布37个城市，3300多家医院。我们每年能够在60亿人都能够看到我们的媒体。
一个人生病会影响到家庭，他的父母、他的妻子，一家人的关心，这样的话健康的话题就会增加。同时还会影响到我们的周边，比如说你的朋友、你的亲戚、你的同事等等很多社会关系。因为你生病，他要看望你，还要给你买礼品。在医院里头首先是患者和陪护还有医生关心你，到医院外我们要防病和康复，我们这个节目是防病、康复、养生大健康概念，一切健康的、绿色的、环保的产品在这儿都非常有公信力。
在医院的流程，从到医院排队、候诊、划价、做检查等等，两个小时中医生看病只有十分钟，大部分是在等候时间，接受我们做健康教育。人的一生其实要去医院，你出生在医院，结婚体检要去医院，生小孩还要去医院，你看病人、看望病人，都要去医院，这个时候是最容易影响你的生活方式和价值观的，炎黄健康传媒在这里可以产生一个非常好的影响力。
炎黄健康传媒致力于打造健康的、完美的平台。首先我们是一个完美的收视环境，大家都看到了我们的内容和医生有关，比如说协和医院，每天是两万人的流量。他们所有的线上线下活动都非常的放，奥运会的时候也会放一些金牌榜，患者也是非常愿意看的。
平常卖保险的人跟你讲风险，医院是人们感受到风险的地方，对大病的养老、健康险的需求都有非常好的传播效果。奶粉和药业也是炎黄健康传媒的重要合作伙伴，对新的产品拉动了力很强，2008年炎黄健康传媒还获得了老百姓最喜爱的十大健康传媒机构。
赵松青主题演讲
标榜传播董事总经理高鑫：
经济危机来了，大家都在说2009年的广告费都在削减，60%的企业削减20%以上的广告费。原因是大家日子不好过了，主要表现在几个方面：企业的销售额下降了，为什么下降了？老百姓没钱了，直接带来的影响是企业的收入和支出的预算。当然广告费下降了，而促销费上涨了，为什么？能见到直接的效果。超市派个促销小姐，一箱奶卖18块钱，一下子就能够卖出去，所以说现在广告主更加注重精准的东西，精准的东西一定是将来在大环境下企业所要选择的。
对于新媒体，更分众化的带来了机会，因为我们的广告投下去针对性更强。所以这时候广告主选择一些性价比相对高的，直接能够拉动销售的，对销售能够起到作用的媒体进行投放，更趋向于市场销售和直接的回报。
在危机下，更多的是充满机会，尤其是新型媒体，新型媒体创造的东西一定有他新的思想而独特，创新意味着在我们原来的基础上有核心的提高，新在我们的理念、技术、传播渠道，是有针对性的，哪儿有鱼哪儿撒网。同时也有一定的挑战，怎么样才能拉动对产品的销售，企业花最少的钱得到更高的回报，这对于我们提出的一个问题。
标榜有着丰富的资源，目前在全国80场覆盖15个省市，北京根据我们的调查，对人均收入在5000元以上的地产价格或者商品房价格在一万平米以上的社区类大概有800多个，写字楼有600多个，加起来1400多个，标榜今天覆盖了1300个，完成了90%的覆盖。后边有一个互动参与的媒体平台，也就是说我们把媒体被动关注到主动关注和强制性关注到主动关注到互动参与，让他参与进来，这样的一个过程、一个跨越。
标榜在全国做了一个社会性的公益活动， 2008年是第一次做，大概在全国做了120多场，2009年大概有800多场，包含了社区、写字楼、广场、学校、幼儿园、企业、大学等等做一些社会性的公益活动。这是标榜目前覆盖的媒体网，基本上覆盖了华北、华东、西南、东北等全国重点地区，为客户提供一个比较全面的媒体服务。这是我们做了一些公益性的东西，标榜是做一个公益性的活动，这在市场上不是唯一的，是目前做的比较多的一个企业。
标榜主要是通过几点来提高自己的媒体和受众的关注度，增加广告价值，促进企业做广告能够得到回报，首先是以媒体为中心，标榜媒体50%的面积拿出来做新闻，新闻是什么？号召社会的人来关注热点。
社会公益活动，包括这次的汶川地震，大家都在献出自己的爱心，随着社会的发展，大家伙越来越关注。针对全国的一个高端市场，高端的人群做了一个市场，这个人群是社会的中坚力量，是这一部分人承担了社会的大量公共道德。我们想像一下，希望这个社会越来越进步。
高鑫主题演讲
CCTV移动传媒独家营销机构巴士在线传媒有限公司副总裁李俊：
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