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白象:冲击高端遇阻 退回中游安营扎寨
作者:阳军    文章来源:经济视点报    点击数:    更新时间:2009-8-21

    中国广告门户商务服务近日,记者从白象集团处得知,“8848大骨皇”系列方便面已经停产了。

    去年8月,借助奥运商机,白象联合西藏登山队,并请奥运圣火的珠峰第一棒吉吉代言,推出了“8848大骨皇”。这是白象发力高端方便面市场的一记猛拳。

    然而,仅仅一年时间,这款高端产品便已停产。

    高端情结

    “大骨面”作为白象的支柱系列,虽然多为中低端产品,但仍然面临着行业恶性竞争和侵权事件。

    随着原材料价格的不断上涨,白象1元以下的方便面市场也日益利润微薄。

    2004年,白象尝试性地推出了名为“每客三道”的高端方便面产品。售价5元的“每客三道”是当时国内售价最高的方便面。

    这个针对康师傅、统一高端方便面的“每客三道”,虽然研发和宣传上都投入不菲,但最终却并未给白象带来预期的销售。

    对此,白象董事长姚忠良也曾坦言:“当时我们也没有准备好,品牌忠诚度不够,消费者也不能接受价格过高的方便面。”

    “大骨面”依然是白象的支柱。白象的高端梦寻找另一个爆发点。

    2008年,今麦郎凭“弹面才好吃”这一旗舰型广告,在绝口不提康师傅“就是这个味儿”的前提下,取得了15亿的销量增长,对方便面行业老大康师傅发出了有力的挑战信号。

    今麦郎对阵康师傅的首战初捷,让白象看到了重战高端的机会。

    2008年8月,借助奥运商机,白象赞助西藏登山队,推出了高端系列方便面“8848大骨皇”,对抗同一价位的今麦郎弹面和康师傅红烧牛肉面。

    虽然当时就有业内人士预言,放弃既有的中低端优势进军所谓的高端市场,完全有可能得不偿失,并指出“白象”的品牌形象不足以支持高端产品。

    但白象当时作为已连续多年稳坐全行业第三名宝座,连续数年超过台湾统一集团,方便面年销售额已突破40亿元的企业,俨然已具备了再次挑战高端的实力跟机遇。

    结果还是不能令人满意,不少业内人士质疑白象的跨越式发展模式,认为应该像华龙推出“今麦郎”一样,另建品牌,重起炉灶。

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