营销服务外包时代来临
谁来担当责任
中国营销走过点子策划时代，走过独立合作时代，正走向整合服务模式的服务外包时代。营销从业人士只有把握住这个趋势，利用自身多年征战中国市场的丰富经验以及脚踏实地的专业作风才能真正帮助中国企业度过难关，迎接更大发展。
‘营销服务外包模式’是高度首先提出来的，这一论断绝不是一个哗众取宠、给自己脸上贴金的口号，它是高度十几年市场营销风雨历程的经验的积累后的前瞻。
‘外包’对于商界早不是什么新名词，多年前带动中国沿海实现经济腾飞的‘OEM’代工就属于外包的一种。它是企业将其辅项业务交付由一个和多个供应商完成，从而减轻自身的成本投入和管理开销，以便更专注自身竞争优势的塑造和保持的一种商业模式。耐克作为世界上最成功的企业之一，它没有一家自己的工厂，没有一个自己的加工工人，在保留必要的设计研发和品牌管理企业职能外，几乎将其他职能服务统统外包出去，使自己更专注于‘耐克’品牌的管理和延展，从而创造了它轻资产运营的商业奇迹。
随着中国市场环境的日渐复杂和金融危机后企业面临的经营困难加剧的情况下，企业选择将自己不太擅长的营销职能进行外包，无疑是目前企业最实际的经营方式。
中国营销策划业初期阶段是点子策划的时代，这个时代服务的特征是典型的拍脑袋灵光闪现，这种现如今让人啼笑皆非的策划方式当时的盛行，也正中国市场经济初期阶段，营销从业人士包括企业人士营销知识的贫乏。这种方式更多的是取决与策划人员的不太成熟的营销体系和灵感，因此对企业的难逃管中窥豹的疏忽。
随着经济的发展，中国市场营销也在国外理论的大量涌入和本土营销人士的多年积累渐成体系，此阶段独立合作服务模式到目前仍然众多营销公司采用，它多以零散的单项策划服务为主，虽然具有灵活之处，但是仍难逃只见树木不见森林的弊端，也正因为如此不少企业会抱怨营销策划是‘头疼医头，脚疼医脚’。
营销是个系统工程，它需要市场大环境和企业小环境的综合把握。高度提倡的营销服务外包就是从合作伊始就与企业家站在同一高度，以专业眼光审时度势，把握市场大环境，首先明确企业战略方向，有了战略方向才是一起策划不偏方向的大前提；在过程中，坚持与企业贴身同行，通过充分的沟通实现充分的了解，有效克服‘外脑’不了解企业而导致策略最后的空洞无效。嵌入企业经营系统,担负起营销职能，省去企业后顾之忧，从而共同铸造企业的核心竞争优势。
营销始终是矗立市场前沿的先锋行业，‘伪专业’、‘伪专家’不可能掩盖那些踏踏实实，以脚丈量市场、倾心倾力研究市场营销真专业人士的锋芒。中国式营销需要‘真专业’，中国企业更需要营销“真专家”、“真战士”，营销服务外包时代到来，让真专业为中国营销界的荣誉，为中国企业的明天奋斗！
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