嚼着吃的咖啡，品类前景如何？
品类战略观点：关于传播
博爵咖啡嚼片，采用了在几个卫视高密度播放广告的形式，雷人的广告创意确实有一定的话题效应，但短期的关注度，不足以抵消其在品牌战略上的偏差。没有准确的定位，而依靠广告量的强烈刺激来打造品牌，就像在沙滩上建房子，是不稳固的。取消投放，也意味着房子的倒塌。实际上，发生销售行为有两个步骤：一、进入心智；二、发生销售。没有进入心智，而进入市场，也是在浪费企业的资源。
新品类的上市，通常会采用公关先行的方式。因为这种方式容易引起新闻媒体的关注，企业就可以获得第三方的宣传报道，从而弱化企业的新品类上市信息商业味，并且增加了新品类的可信度。这是在新品类打造过程中，抵消顾客新品尝试风险的最佳利器。咖啡嚼片，要是发动一场新闻公关，该如何展开呢？确实是个难题。
品类战略观点：关于占位
我们在这里需要提醒的是：不是每一个品类都生而平等的。有的品类如果违背消费者的认知。消费者会越引导，越逆反。消费者的心智是不容易被改变的。
目前，博爵作为咖啡嚼片的开创者，在局部市场进行抢先宣传，会形成品类开创者的认知，占据第一认知的优势，这对于企业来说是最有价值的品牌认知资源。无论咖啡嚼片在中国市场如何发展下去，它都将有一定的营销势能。最终，无论咖啡嚼片的品类能成长为多大的一个市场10亿、20亿也好，都将助长其成为品类领导者，获得比跟随者高得多的回报。在大量同质化产品的今天，博爵无疑会成为一个小食品营销的新亮点！
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