【中国广告门户商务服务网】 海外市场重压，并购受挫，受累等离子，……在我看来，长虹并非没有意识到等离子技术发展的瓶颈问题，而是不愿意承认自己对产业趋势的错误判断
业绩乏善可陈，长虹会好吗？
长虹虽然力推其在等离子电视上的成就和技术优势，但实际上，这种产品已被证明是出于淘汰边缘的产品，这对于长虹而言是沉重的打击。
长虹所并购的韩国企业的技术，确实在短时间内为长虹带来了一定的效益，并且对于在国际上提升长虹的地位也有所帮助，但这不能成为固步自封、吃老本的理由。在我看来，长虹并非没有意识到等离子技术发展的瓶颈问题，而是不愿意承认自己对产业趋势的错误判断。
并购美菱虽然失败，也说明了长虹近几年一直试图调整战略方向——从单一黑电向白电扩张，虎口抢食。与长虹国内的主要竞争对手比较，海尔、海信、TCL等都已完成了从单一黑电向业内多元化的转变，并且这也是家电企业的一种趋势。而长虹希望通过对于美菱这一白电行业佼佼者的收购，整合并且壮大自己的影响力，提升自己在行业内的地位，无可厚非。
至于并购失败，对于长虹而言可能是损失，但不是末日，收购美菱不成，美菱电器的商标可能面临割裂的风险，但这对于企业的未来五年或者十年的战略而言，只是很小的一个细节，长虹向白电产业扩张的需求，并不会因为在美菱这里受挫或偃旗息鼓。
综合长虹的现状而言，金融危机给了他们一定的机会，去年发行的30亿可转债，是一个大手笔，为长虹在这时候逢低吸入创造了机会，而且IBM也购买了长虹一亿元的股票，这也是一种来自国际市场的信号。对于长虹而言，虽然起步晚了，但金融危机让跑得快的放慢了脚步，他们有为有钱，家底厚，有希望后来居上。当然，这还要看长虹在未来一年的整合力度。
生存与发展
很明显的一个信号是，长虹现在很着急。
并购美菱集团，首先是生存的需要——黑电行业的利润早已薄如刀片，而白电的收益可缓解产品压力。在全球范围内，中国家电业是竞争最充分的，所以身处这个行业，一天不进步，就要被远远地落在后面。
发展要从两方面谈，首先从现状分析，无论从综合实力还是单一的黑电家底，长虹可能都排不进三甲，但是这家老牌国企，却有着其他企业没有的一些优势，例如成熟的资本运作体系、开放的国际合作态势等等，这些都是潜力股，都是有希望在未来几年globrand.com提升长虹整体品牌的法宝。其次，长虹的竞争对手们都已经到了一个“节点”或者说瓶颈，这与前面讲的充分竞争有关，可以挖掘的利润空间或者盈利方式都已被发掘过了，想要在短时间内出现大幅度的飞跃在这个行业中几乎是不可能的。但长虹或有这种可能性，如果能够并购国内几家有实力的白电企业，长虹的竞争力将彰显出来，但市场和竞争对手似乎不给长虹机会。
长虹如果能合理地把手中的钱用起来，还是有希望打一场翻身仗的，原因有三：第一，企业已有了多年的品牌和技术积累，人才储备良好，这些可以为长虹开拓更广阔的市场资源；
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