鄙人曾经写过一篇《精准广告的圈子》的文章，里面简单地列举了国内一些精准广告的典型。现在看来这些所谓的精准广告，都无疑地步入了一种病态的狂乱之中。现在看来精准广告在造了良久以后，其精准广告的倡导者、实践者在着2007年的严冬到来之际都紧缩了脑瓜，神情沮丧，颇为颓废。一切都预示着“精准广告的严冬”已经悄然来临。

    看看国内以一线精准广告自居的龙拓互动和蚂蚁互动，他们现在病的如何？

    1、政策之痛：来回晃悠的产品政策，使得精准广告客户在没有获取精准的效果之前必须付出更加丰厚的资金。

    2、渠道之痛：无论龙拓还是蚂蚁，都在渠道政策的制订和实施上缺乏相应的完善的策略和经验。在渠道的招募上，都是步履艰难，亦步亦趋。

    3、平台之痛：没有建立自己有影响力的平台，借助松散的联盟很难在成本和效果之间平衡。而自身平台无论品牌和流量都是不成气候。

    4、资金之痛：龙拓背负两次风投的压力，苏义如何实现从“二道贩子”到“ceo”的嬗变。蚂蚁如何在资金缺少的同时把心态放平摆正，都是问题。

    5、团队之痛：无论龙拓还是蚂蚁，都缺乏中层团队的建设和完善。人才，在北京这个大都市里本来不是很缺少的，但对于龙拓和蚂蚁人才的招募使用都是重大的战略失误。

    6、媒体之痛：虽然龙拓在吆喝上下了很多功夫，但是无疑只是在写东西给投资人看而已。好象小学生要好好完成作业给老师和家长看一般，应付的很！而如何把媒体应用于和渠道产品的运做，对精准广告都是巨大的考验。

    借用鲁迅老先生一句话，“长此以往，国将不国”。可以预见，精准广告长此以往，龙拓变“聋脱”（消声匿迹），蚂蚁变“麻矣”