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中国广告流派之我观

责任编辑：阳军新闻来源：中国广告门户网新闻日期：2008-1-9

本文是根据各个公司在业界的影响力，结合个人观点及同事观点，综合列举具有代表性的公司，中国还有很多著名的广告公司，在此本人不一一去论述，主要分析这几个品牌是因为他们各自的特点都很鲜明，而且适合的企业也很突出，所以在此进行表述，如果有什么表述不清或者表述不对的，请个位同行指正，我将积极改进。

流派	代表公司	代表工具	代表特点	代表人物
知名派	叶茂中策划	不详	打造品牌知名度	叶茂中
综述	叶茂中策划是中国广告界的一个标杆，虽然很多业界对它并不以为然，这也是中国文化人相轻的结果。我们不可否认的是，叶茂中和他的团队在中国广告业创造了不少传奇故事，它的存在和声明鹊起也是顺应了中国成长中企业和品牌的需要，他被人褒贬不一的让企业上央视策略，正是符合了中国成长中企业急需打造知名度的需求，是符合那些产品好缺少知名度的企业。然而，在媒体细分日益的今天，品牌广告漫天飞的今天，在媒体投放与收益日益底下的今天，中国成长中的企业，是否还有能力或者机会依靠上央视打造品牌传奇呢？这不仅值得叶茂中团队思考，更值得中国广告业每个人思考。
代表作	大红鹰、圣象、雅客V9、361度运动武装、真功夫快餐店、柒牌等
实战派	省广	品牌导航系统	满足市场和客户需求	丁邦清
综述	省广是中国本土广告最大的公司，中国广告业的旗帜。跟随中国经济的脉搏发展，也见证了中国经济的起起伏伏，中国家电火的时候省广跟家电一起发展，中国房地产旺的时候省广和房地产一起发展，中国汽车热的时候省广和汽车一起发展，中国白酒发展的时候省广跟中国白酒一起发展…… 省广这个以实战和实效著称的公司，一直默默无闻地耕耘在中国广告界，很多人并不了解这家公司，没有广告，也没有什么特别之处，省广就是依靠他踏实的工作作风，服务于中国各行各业的企业，适应着各行各业的品牌。然而，随着中国经济的继续发展，省广未来该如何进行蜕变，以适应中国企业日益国际化的需要呢？如何从本土走向国际化，这是三十年改革开放中国需要的总结，也许是30年的省广也应该好好思考吧
代表作	本田、丰田、中国电信、水井坊、蓝月亮、星河湾等
形象派	奥美	360度品牌整合工具	树立品牌鲜明形象	宋轶铭
综述	奥美这家公司，对于中国广告人来说，相当具有吸引力和号召力。它的创始人奥格威，用其传奇的一生和非凡的才智奠定了奥美品牌大厦。奥格威的很多言论甚至成为了广告圈永恒的格言，比如他说“不要设计那些你甚至不愿你的家人看到的广告。”“如果你发现一个比你优秀的人——雇请他。与他重金，如果需要，甚至可以超过你自己的薪酬。”…… 他的智慧不仅是奥美公司成长的土壤，也是广告界发展的养料。奥美正是以其标著的形象和观点，一直行走在广告的前沿，引领着广告的潮流。对于中国广告业而言，奥美最出名的莫过于它的360度品牌管家，可以说奥美广告最突出的特点就是，它对于品牌形象的管理和打造。然而这种适用于国际成熟品牌的运作模式是不是符合中国品牌的需要呢？对于媒体越来越小众化的时代，对于市场不透明和自由的中国，这种在自由资本主义高级市场环境下的成熟品牌运作模式，适合中国品牌发展的需要吗？中国目前决大多数品牌还没有国际品牌一样具有抵抗力和潜力，形象的整合和塑造，对中国很多品牌来说是在拔苗助长？请问奥美考虑过吗？
代表作	奔驰、摩托罗拉、柯达、芬必得等
理论派	麦肯锡	很多工具，核心不详	依托系统理论工具	不详
综述	麦肯锡其实我并不了解，对于广告人来说，也是很陌生的。然而，对于营销咨询公司的人来说，麦肯锡像广告人对奥美一样，充满崇敬之情。我有幸成为半个营销咨询者，接受了麦肯锡的各种各样理论工具及分析模型的洗礼，对其敬佩之极。对于理论和工具贫瘠的中国广告业和咨询业，麦肯锡是一个伟大的财富，让我们总是挖掘不尽。但是，麦肯锡并不知道的是，它的那套系统的理论和工具，是相对于成熟的开放的市场而言，它所列举的很多分析标的物，在不透明的并不完全开放的中国，是不具备决定因素的。因此，在中国目前完全依托成熟的市场理论和工具，对于很多不透明的企业来说，是不具备实用性和实效性的。
代表作	不详，它为中国众多大型企业做过各种类型的咨询，比如平安、电信、移动等。
执行派	电通	品牌蜂窝模型	细致到位的执行能力	不详
综述	说起电通，很多人也不是很了解。电通广告公司是全球规模最大的广告公司，总部设于日本，至今已有100年的历史。营业额在全球单一广告公司排名中连续22年位居首位。电通公司给人的感觉就是，不象奥美、麦肯锡那么鲜明，它的品牌蜂窝模型也鲜有人知。然而它做事的风格和执行能力，连做媒体的广告人都说，电通做事情很细致执行能力非常强。电通为广告圈带来了超乎想象的执行效果和能力，让很多国内外公司都以之为榜样。
代表作	佳能、花王、东芝、联想、雀巢、厦新、海尔等
创意派	智威汤逊	消费洞察理论	深刻的消费洞察	劳双恩
综述	智威汤逊是我个人认为中国化最好的一个著名公司，它的本土化不是因为它在中国的业务有多好，而是因为它把自己的理念与中国特色融为一体，注重中国的国情，中国人的性格和思维方式，不盲目地去把自己认为国际化的理论强加给中国客户和消费者。看过它的《智威汤逊的智》的人都能够从中觅得一二，它是从心里尊重中国本身具有的特色的。从李宁的一系列的广告运作来看，我们不难发现，智威汤逊公司在给中国很多急需国际化提升和很多急需本土化的国际品牌，提供了参考的榜样。智威汤逊以其深刻的洞察理论，将广告创意展现的淋漓尽致，且合乎人性和市场需要。所以它的很多广告广为流传。
代表作	李宁、百事可乐、锐步、力士、高露洁等