【中国广告门户商务服务网】你的企业是不是不知如何提升单兵销量？你的企业是不是总是招不到优秀的销售人员？你的企业是不是为精英销售人员的管理而犯愁？你的企业是不是为掌控不了核心客户资源而一筹莫展？你的企业是不是每年花几十万的成本却培养不出几个合格的销售人员？……
这些问题的关键在于企业缺少一支精锐的销售尖兵，在中国营销奇兵的实践中，精锐的销售尖兵不是培训出来，而是制造出来！
制造快速出销量的销售奇兵
我们都知道，无论是多么现代化的战争，最终都需要由步兵来终结战争，美军对伊拉克战争的序幕，从军事角度不可谓不精彩，可是最终步兵进驻之后，巨大的伤亡让美国政府承受着空前的压力，由此可见，步兵在战争中的作用和价值。
在营销战场上，销售人员就像步兵一样起着占领市场的重要作用，无论多么强大的广告、促销支持，多么出色的品牌传播，最终都要由销售人员来完成临门一脚的销售，没有一流的销售队伍，再强大的品牌价值，也难以充分转化成销售力。
在中国营销奇兵的心目中，销售奇兵的地位是独一无二的，荣誉是至高无上的，他们是市场攻坚的尖兵，他们是虎口夺食的尖刀，他们占领市场、俘获客户的奇兵。
无论品牌多么强大，最终都要由销售人员来实现交易。尤其是工业品领域，由于工业品销售的复杂性、关系营销在其中的重要性致使必须由出色的销售人员实现订单，可是销售人员的培养与管理恰恰是很多工业品企业最头痛的事情。
很多企业抱怨优秀的销售人员太少，制约的企业发展；有些企业品牌运作得非常好，可是到销售的临门一脚时却没能实现销量；有的企业始终无法培养起新的销售队伍，导致销售人员难以管理，给企业带来巨大的风险；很多工业企业销售人员的“成活率”极低，不断的招聘、不断的流失，不但浪费企业资源，还损失大量的机会客户。
我们都知道，工业品领域销售人员的成活取决于“上手”的时间，也就是在一定周期内能不能接到第一笔订单，不管这个订单是大还是小，都能使一个工业品的销售人员成活，这时不一定是一个优秀的销售人员，但是至少可以提高销售人员的信心，融入企业，进入行业。
同时，我们在操作中还发现了一个值得重视的现象：一个优秀的销售人员一定具备80%通常所讲的那些销售技能，而针对刚入门的销售人员，无论将这些销售技能通过什么方式讲给他们，都很难在他们的日常销售中变成行动。
很多企业在销售人员刚入职的时候，也做了短则一周，长则数月，甚至更长的岗前培训，可是效果却都差强人意。
中国营销奇兵要求这支队伍即便手中拿的是木棍，也要削尖了再上战场。因此，他们必须经过严格的训练，要经过千锤百炼、千挑万选。在奇兵特训营中，强调的是训练而不是培训，即便是一个没有任何经验的应届毕业生，只要他具有基本的素养，在特训营中就可以短时间内让他成为合格的销售尖兵。只有引入有针对性的、严格的销售训练模式才能缩短销售人员“上手”时间，提高销售人员的成活率。
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