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新媒体:体系呈多样化 商业模式需完善
作者:阳军    文章来源:赛迪网    点击数:    更新时间:2010-3-25

    商业模式待完善

    尽管传统的有线电视在运营模式上还有很多不足之处,但其“基本收视费+增值业务”的模式已基本成型,相比网络电视台和CMMB这样的新媒体平台,有线网络运营商的日子要好过得多。

    以中央电视台主导的CNTV为例,由于央视作为内容制造商,并没有自己的有线运营网络,因此这成为其布局新媒体的最大困难。传统电视媒体打造网络电视台还需要依靠电视台持续“输血”才能生存。

    深圳广电集团副总编辑李也平告诉《中国电子报》记者:“以网络、手机和视频为核心要素的新兴媒体是一个资金密集型行业,以前并没有成熟的赢利模式出现,媒体形态和技术要素都在不断变换整合之中。”

    业内专家表示,网络电视产业要实现赢利,就必须建立产业链式的经营模式,实现收入的多样化,包括网络广告、网络游戏、增值业务等,其中网络广告是最有潜力的项目。

    相比网络电视台,CMMB的形势好得多。中广传播市场部总经理郭强告诉《中国电子报》记者:“今年中广传播将陆续推动‘睛彩’导航、‘睛彩’财经业务的商用,还将与中国移动共同推动双向互动业务的发展。”

    记者了解到,目前中广传播已与一些终端企业合作,用补贴的方式将资费捆绑到终端中,让用户购买终端后即可直接接收CMMB手持电视。由于中国目前只有中广传播这一家全国性手持电视运营商,因此在没有同行竞争的情况下,中广传播可以创造出多样化的赢利模式。

    另外,目前CMMB尚无法实现双向互动,能实现这一功能的CMMB2在研发过程中,未来CMMB手持电视用户将能使用点播等双向增值业务。用免费策略扩大用户群,用免费基础上的广告业务弥补成本支出,再用个性化双向增值业务吸引特定的收费用户群,CMMB就能够形成多样化的赢利模式。

    有线市场或受冲击

    广电内容商涉足网络视频市场,在丰富互联网内容的同时,也将促使网络视频市场的竞争趋于白热化,以优酷、土豆为代表的传统视频网站将面临更为严峻的考验。

    记者了解到,2009年8月,央视网、上海文广、凤凰网以及湖南金鹰网,在北京共同发起成立了网络视频版权保护联盟,为进入网络视频市场扫清竞争障碍。由于背靠各大电视台,他们在内容版权、牌照获取等方面较非广电系企业有巨大的优势。

    分析人士认为,在内地传统视频网站中,除了优酷网和土豆网尚能坚持独立发展外,其他的要么投靠盛大、百度等产业巨鳄,要么干脆卖给广电内容商,剩下的只能被淘汰。

    此外,广电内容商介入网络视频领域,对有线电视市场将形成一定的冲击。目前,互联网电视方兴未艾,一旦整机企业与广电内容商携手合作,将推动整机产业和内容产业的共同发展。“有线传输网络必须加快网络改造和整合的步伐,这样才能避免被边缘化。”易观国际分析师陈寿送告诉记者。

    对广电来说,CMMB是有线电视的有益补充,不过随着CMMB功能的日益拓展,其有可能向有线领域渗透。记者了解到,CMMB的数据推送以及双向互动等功能完善后,完全有可能通过与数字电视机顶盒结合,将上述功能加载到电视终端上。

    对于CMMB与机顶盒结合的可能性,中广传播终端部总经理孟斐告诉《中国电子报》记者:“我们发展CMMB秉承的是‘终端无歧视原则’,只要有这方面的需求出现,我们都会支持。”

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