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户外媒体怎么样实现满足广告主的要求，实现精准的传播。那么我们有哪些指标或者同哪些角度去判断户外媒体精准的价值，那么我想请我们在座的几位嘉宾，各自从自己的角度来谈一谈，对这个问题的看法。我们有请我们的叶总。
思美传媒运营总裁-叶位先
叶位先：我对户外媒体也做了一段时间，我认为如何去抓到户外媒体，怎么样去评估一个户外媒体，我认为最好的是有一些精准的评估，精准评估在中国来说，一直都没有非常系统的处理。我记得早几年，尼尔森曾经尝试过去推出一个卫星系统，用全球卫星系统来精准的监测中国所有户外媒体，然后去评估。等于是一个户外媒体的一个电视收视率，可以分人群、人流习惯，但是很可惜因为投入太大，或者没有得到很多大的广告媒体供应商的支持，当时的客户也没有很大的反应，所以推出来没多久就没有再实现，这非常可惜，我认为这是一个很好的开始。那个时候是几年前了，应该是30年前了，那时候还没有很多风投过来，现在目前有很多风投基金过来，我们可以抓住很多很多风投，看有哪一个单位去牵头去做这个项目，其实调研公司也可以牵头去做这个项目，我认为找风投投资，如果成熟之后，广告主跟媒体供应商，我认为都愿意去购买。好比当初电视收视率推出的时候，是没有人买的。都是找电视台去赞助，或者是去买数据。开始的时候，中国的电视台很怕有收视率，因为一旦有收视率了，就等于看到他有没有人看，有一些电视台价值高了，有一些价值会低，同样是户外媒体一样，有监测之后，有价值的户外媒体就会上来，没有的就会淘汰。这是一个过程，一定要有人牵头去做，其实精准评估在外国是有，在中国没有实现，可能是基金的问题。
肖明超：叶总，你过去服务了那么多的客户，你刚才讲了这个评估非常重要也非常需要，户外媒体一定发展到，可能大部分的户外媒体都应该数据可以证明它的价值。在您服务这些广告主的客户当中，假如你帮助广告主去选择户外媒体的话，你用什么指标去选择?你在选择的过程当中，你如何评判广告主对你传播目标是能够实现他的价值的?
叶位先：我相信很多大的广告公司，都有他们专业的评估的方法或者系统，但是这些评估系统无非都是人流，或者地理位置，有很多很多不同的参数成为一个工具，然后由人为来评分，每一个参数给一个分数，出来看看那个户外媒体，要么就是大牌要么就是LED，或者其他形势的户外媒体，看它的价值到底是多少。我们推出给客户也是一样的，我怎么样去说哪瓶水比较好，给它评分用不同的参数，人流、地理环境、使用模式、本身的媒介价格，很多很多不同的参数，然后进行评分，得到一个总分来评判哪一个媒体比较好，我们也是这样去评估的。我相信须一家公司都有。
肖明超：但是媒体应该给你提供刚才说的这些参数，然后你来做评判。
叶位先：没错，媒体公司基本上都有一点参数，比如人流还有媒介价格，一般媒体供应商就是提供人流跟价格，我们再加上客户方面的因素，比如这个产品适不适合这个媒体，或者他需要传达什么信息。打个比方，广告主没有电视片没有一个TVC的话，他永远用不到一个LED，除非他自己去拍片出来，如果你用现在的流媒体LED在外面，如果你光是出一个静态的画面，很难看出他的意义。如果这个广告主希望出一个电视片在大的户外媒体上面，他不会选择一些静态的标板，这些都是不同的因素，我们需要考虑，因为户外媒体太多可变的因素，所以我们必须把这些参数定下来，成为一个系统。我觉得刚才说希望有一家公司，无论是调研公司还是技术公司去牵头做这个工作，其实在评估方面，刚才那个是从宏观来看价值，从微观来看，我相信每一家公司，我建议是几家大的广告公司，能不能统一一个系统来作为户外媒体评估。
肖明超：大家对这个话题很关注，刚才叶总讲的，首先从媒体公司来讲，我想可以总结一下，有几点启发：第一个就是说他评判你选择一个媒体去做广告投入的时候，一定会考虑一些基本掂量，这些基本掂量可能是我们今天作为户外媒体应该作为一个基础要提供的，比如说位置、人流、媒体所处的环境等等这些指标，才可能在所有的媒体当中怎么样去评估，去选择你，当没有科学的公开公用的数据去使用。第二个就是未来如果有可能那我们其实是需要一个行业的数据，那么当然现场就有，马上就有听众提问，刚才你提到说尼尔森过去建过户外评估系统，为什么没有得到媒体的认可，除了钱之外，有什么别的原因或者什么难题没有解决?可能这个是我们思考怎么样去建立户外媒体的突破口和如何逾越的障碍?
叶位先：你问我他们为什么不参与户外评估系统的投入，是不是?
肖明超：对。为什么他们最后没做起来?没有得到大的媒体公司的认可?
叶位先：为什么那些媒体主没有参与我不太清楚，因为各有各的原因我不能代表他们，我也不是媒体主。但是我从尼尔森那边问，最主要是基金的问题。因为没有人支持，没有得到广大媒体主的支持，因为他去实现一个很庞大的任务，主要城市北上广四个大城市，如果光是监测这四个大城市的话，费用也很高，他用全球卫星系统，再加上很多后备系统后台的系统，他需要基金去撑住，而且维持很长一段时间，才能够有运营才能够有利润。当时是没有足够的支持，没有基金，所以以至于他不能成功。所以我很鼓励，现在调研公司，你们如果有足够的基金的话，可以去做。其实这个技术是蛮成熟的，在外国已经很成熟了。只不过没有在中国实现而已，现在卫星系统已经很成熟了，谷歌其实已经可以监测到每一个地方每一个角落，不光是户外。比如银行里面也多少人，他也有一些办法去掌握到的，所以不管是分众在大厦里面，也可以去评估到，监测到的。所以技术是很成熟的，只不过谷歌基金去撑住。
肖明超：我想叶总回答这个问题核心就是钱的问题，钱是因为媒体公司没有支持，我认为媒体公司可能觉得这个并没有完全的客观地去把媒体的价值展现出来。所以他们就比较犹豫。对吧?
叶位先：对不起，我不认为是这样的，我不认为是媒体主觉得这个不够科学，或者不客观的评估。因为如果这些系统在外国已经很成熟的话，我认为是足够客观的，任何一个评估系统，没有百分之百精准的，不可能有百分之百的。好比电视收视率或者平面读者人群，也没有百分之百精准，收视率现在做了几十年，电视收视率做了几十年也不可能百分之百精准的，你怎么测到家庭每一个成员，是看电视的，是没有百分之百的。只是做一个参考数据，行内的参考数据，可以公平去比较不同的媒体。所以我不认为技术不够客观或者不成熟，我认为最重要的是经济的问题。
肖明超：对，还是钱的问题。大家给叶总点掌声，谢谢他告诉我们过去发生的一些真相。
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