上世纪九十年代初，随着国门的打开，中国社会的不断开放使得欧美国家风行一时的"性解放"思潮被引入了中国，在使国人逐渐摆脱托了对"性"这一观念的恐惧感与负罪感的前提下，也为性病的蔓延提供了温床。
要让社会像接受香皂一样接受安全套。当安思尔--杰士邦的领导层无意中看到世界卫生组织在九十年代中期的一份艾滋病研究报告中提到预防艾滋病性途径传播的最有效办法是佩戴安全套时，这样一个即使在现在看来仍显得有些疯狂的理想跃入了他们的大脑。然而在当时的中国大陆，虽然市场经济已经推行多年，但安全套作为"敏感产品"仍被政府"计划"着：国家财政每年向全国7家乳胶厂定点采购10亿只安全套并免费发放；一些销售安全套的零售药店和医药公司也被各省市的计划生育部门管制；中央台不允许做有关安全套的公益广告。安思尔--杰士邦曾经尝试在广州做巴士车身广告，遭到禁止；东莞的一家酒吧甚至因为进行杰士邦的公益宣传活动而被勒令关门歇业。 这一系列的"禁止"、"管制"、"不允许"无异于给予了安全套的推广、普及活动当头一棒。
此后，杰士邦便抓住一切机会进行"公益营销"。从1998年开始，公司选择诸如世界艾滋病日、三八妇女节或情人节之类的时机，在街头举行安全套推广活动。除了每年向社会免费发放几百万只安全套以外，公司不定期举办吹安全套比赛等趣味活动，让消费者体会安全套的质量区别。杰士邦还在酒吧和夜总会针对目标人群设计简单有趣的有奖问答，强化安全套在预防性病传播方面的功效。随着活动参与者从初期的羞羞答答到现在的大方自然，杰士邦的销售额也从1999年开始实现年均超过50%的高速增长。
面对艾滋病患者普遍在社会中所遭受的窘境，惯常于"公益营销"的杰士邦公司和国家卫生部疾病控制司以及中国疾病预防控制中心合作，制作了大量介绍及防治艾滋病的宣传品共计110余万份。其中，以全国第一位公开自己身份的艾滋病病毒感染者李子亮与预防艾滋病宣传员、著名演员濮存昕一道亲切交谈的情景为主画面的宣传海报在全国范围内引起了强烈的反响。甚至连平时普遍低调，很少在电视上露脸的公司高层领导们也频频出现在中央电视台《中国人口》《健康你我他》等节目中，参与讨论艾滋病患者在社会中的生存状况等相关话题，巧妙运用"公益营销"在普及艾滋病预防知识、倡导平等对待艾滋病患者的同时，也为企业积累了美誉度，进一步强化消费者的消费意识。
在安思尔--杰士邦十年如一日的一贯奉行"公益营销"的背景之下，企业在安全套市场中的占有率和年销售额也随着企业在消费者心目中的形象迅速提升，除了其主打品牌"杰士邦"的销售额每年保持迅猛增长势头之外，其旗下品牌"第六感"更是在上市短短两年之内就达到了惊人的5%的市场占有率，在"杰士邦"和 "第六感"两大品牌一路高歌猛进的同时，杰士邦人并没有就此止步，而是又向前继续发展：将全球第一款非乳胶安全套SKYN极肤进入中国，这款安全套在美国，欧洲，澳洲等国家均获得了极大的好评，也必将在中国的安全套产业掀起一场的革命。至此，安思尔--杰士邦行业绝对领导者的战略目标又向前迈进了一大步。
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