组织工作如何“三满意”

    如何让群众满意。提升满意度，树好形象是关键。一是积极促“学”。发扬组工干部勤学奋进的传统，采取举办读书报告会、创建学习型党组织等活动，学知识、学业务、学纪律，强化干部队伍建设，喊响“内强素质，外树形象”的口号，树立良好的组工干部形象。二是深入“访”。发扬组工干部执政为民的作风，以“挂包帮”活动为契机，以“创先争优”活动为平台，积极开展组工干部下基层活动，拉近组织工作与群众的联系，强化沟通，提升群众对组织工作的知晓程度。三是全力“帮”。发挥组工干部的模范带头作用，通过“挂包帮”活动，采取走访慰问、资金帮扶、政策扶持等帮扶方式以及开展城乡“牵手工程”等帮扶活动，切实为基层群众解决实际困难。
    如何让组织满意。坚持“以满意度论英雄”为重心，一是进一步完善工作体制，以党委（党组）书记为第一责任人，形成党委（党组）书记牵头抓总、分管领导具体负责的工作体制，为提高满意度提供制度保障。二是进一步细化工作指标，对照满意度测评表各项指标，运用调查结果深入分析工作差距和突出问题，找准工作的薄弱环节、找准群众不满意的具体项目、找准存在问题的根源，为提高满意度提供措施保障。三是进一步改进工作方式，采取有针对性地改进措施，进一步把不满意的问题解决好，把社会群众关注的事情做到位。对落实不力和整改不到位的及时纠正，为提高满意度提供纪律保障。
    如何让社会满意。进一步加大组织工作宣传力度，增强舆论效应。一是广泛宣传，利用媒体主动、及时宣传我区组织工作改革成效，打开组织工作的透明窗。二是正面宣传，针对调查中不满意、不太满意等方面的问题，以及网络论坛、来信来访中群众反映的热点难点问题，联系有关部门及时整改落实，指定专人及时回复解答，正确引导舆论，维护组织工作形象。三是重点宣传，及时刊登组织工作的重大改革、重要经验、重大典型，通报一些违纪违规查处案例，公布一些组织工作小常识，以提高组织工作透明度来提高组织工作满意度。

中国广告门户网