![组织员工**培训应做哪些准备工作](http://img.oxrm.com/UploadFiles/img2018101554.jpg)
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谷歌Miranda0iq用户在2013.05.31提交了关于“节奏大师组织员工**培训应做哪些准备工作”的提问,欢迎大家涌跃发表自己的观点。目前共有1个回答,最后更新于2024-08-22T16:36:11。希望大家能够帮助她。详细问题描述及疑问:期待您的答案,你无异于雪中送炭,让我感激涕零 !
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员工入
一、培训目的:使
二、培训组
三、培言象:新进入公司参加
(一)对于新进人员的职前培训,按工作环境与程序可分为3个阶
1、基础培训;
2、专业技术
3、
(二)公司基础培训最重要的是
1、公司的基
2、公司的组织结构、部门职
3、公司的基本人事政不
4、公司的企业文化、工作礼仪;
6、公司**品
(四)实地培训即
五、培训形式
(一)讲授
(二)幻灯片演示
(三)讨论
(四)示范教
六、培训师资:**培训师资由人事行政部安排,外部培训师资由人事行政部联系并组织。
七、培训安排
(
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
第一日8
10:30-11:50组织填写员工登记表,说明上班及就餐注意事项,相互介绍
12:00-13:00午
13:00-14:45啤酒和麦芽行业介绍
15:00-17:0
第二日8:30
12:00-13:00午餐休息
13:00-14:45
15:00-17:00安全守则
第三日8:30-10:15工艺流程
10:30-11
12:00-13:00午餐休息
1
(二)专业技术培训安排(年月日-年月日)
1、设备维修组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
2、锅炉技术组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
3、制冷技术组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
4、自控技术组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
5、电气技术组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
6、工艺组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
7、质检化验组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
8、水处理组
日期时间内容培训方式培训地点受训人培训人
(三)现场培训安排(年月日-年月日)
现场培训指投**前,相关技术工人进入工作现场在工程师的指导下,熟悉工艺流程、设备操作、紧急处理等内容。此培训需分车间、分岗位进行。
日期岗位内容培训方式培训地点受训人培训人
八、培训费用预算
1、**培训费用预算
2、外部培训费用预算
3、试用期工资预算
九、培训准备
(一)培训工具
1、白板、白板笔、板擦
2、投影仪、笔记本电脑、电源、屏幕和POWERPINT文件
3、员工学习笔记本、圆珠笔
4、培训教材(由个项目培训人编写,人事行政部审核)
5、员工手册
6、培训**试卷及评估
(二)培训表单
1、培训通知(包含携带体检表、个人物品、相关**和培训安排)
2、培训组织事项检查表
3、员工培训计划执行记录
4、员工培训考核表
5、员工培训档案
6、培训效果反馈表
7、**结果统计表
8、现场培训工作记录
(三)场地布置
1、红色横幅
2、讲席、台布、桌牌和水杯
3、学员桌椅
4、饮用水、水杯
5、麦克风、音响
6、现场联络及应急处理
(四)入职表单
1、要求入职员工在入职第一天提交体检表
2、员工登记表
3、廉洁协议
4、劳动合同
5、员工胸牌
6、员工档案袋
7、保险福利工作关系统计表
(五)其他
1、培训教师时间安排和相关通知
2、外出培训的培训安排、路程安排、培训地联络
3、现金准备和财务支援
4、就餐人数统计和通报
5、参观行程和路线
6、通勤车辆安排