据悉，由于近年国内9个主要户外电子屏广告市场整体年增长率达90.2％左右，大批机构纷纷抢着进入，大家的目标似乎都一样，那就是赶快占据一块地盘，放上自己的播放屏，复制一个“分众”出来。然而，分众真的那么好复制么？专家分析，户外视频广告行业一派繁荣的背后，已经潜藏着投资跟风、误读细分模式、恶性价格竞争等发展危机。
投资跟风
2003年，江南春发现楼宇电视这片广告蓝海时，不知他是否能想到，自己不经意的小创意，会引来众多的分众模仿者。“分众确实给我们提供了一个成功的模式。”被誉为户外电子屏广告三大巨头之一的华视传媒首席营销官唐家兴如此感慨。据悉，华视传媒成立于2005年，目前是中国最大的户外数字电视广告联播网，主要占据了北京、上海、广州等城市的公交车内视频广告。
2005年，分众成功登陆纳斯达克，一夜之间，分众CEO江南春个人身价暴涨至数十亿，分众市值高达60亿美元。这样短期的造富奇迹，让创业者、投资者对这个市场趋之若鹜。据不完全统计，截至2007年10月，总额还不到300亿元人民币的中国户外广告市场上就活跃着1万多家广告企业，很多便是户外电子屏广告企业，且基本都在分众成功后跟风诞生的。
“分众楼宇电视的成功引发很多人对这个市场的向往”，易观国际分析师高晓虎谈到，“这个产业处于新媒体和传统媒体的结合部，能有效利用新媒体技术和传统广告业、媒体业的销售环境。”同时，这个产业发展快，能快速拿到回报，所以非常吸引人，高晓虎补充到。据了解，业内三大巨头分众、航美、华视都是在运作两年内就马上上市，且目前都呈现增长迅速的局面，分众发展到一定时间后，其业务毛利率大概维持在70％左右，强势业务毛利率达到80％以上，航美、华视的业务毛利率也是53％以上。
“但这个产业并不是谁插一脚就能见回报的。”一位业内人士告诉记者。“业内成功的企业一般都是由传统广告公司转型而来，本身就有客户资源。”高晓虎也分析到。
记者也拿业内三大巨头的发展资料做了样本比对分析，发现业内最成功的企业，要么是有广告业务背景，如分众江南春、航美郭曼，要么是有雄厚的集团支撑，如华视李利民。江南春在经营分众前就已在广告业奋战10年，他的永怡传播有限公司发展四个年头时，就已占据95%以上的上海IT领域广告代理市场；抢占航空市场的航美传媒创始人郭曼，曾多年从事航空票务、货运包机等代理业务，熟悉航空领域运作流程，且于1999年成立了航空流媒体公司——阳光无限，搭建了机上广告平台，5年后，该平台已经覆盖了80％航空旅客必经区域；华视李利民创办华视前，其自主创立的深圳香榭里控股集团以地产为龙头，并延伸至电力、药业、餐饮连锁、保险经纪等多个领域，集团资产年增长率多年保持在15%以上，净资产超过10亿元人民币。且值得一提的是，华视的首席营销官唐家兴加入华视前，曾在4A及世界500强企业就要职多年。
误读细分概念
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