3月26日，一场以“后危机时代的品牌跨越”为主题的2010中国广告与品牌大会将在上海兴荣豪廷大酒店拉开序幕。每年一度的大会吸引了国内外不同领域的权威讲师，为行业带来最新的品牌传播理念，传递全球最先进的品牌理念，探索与贡献中国式的品牌智慧，中国广告与品牌大会已经成中国广告界行业风向标。中国广告门户网将对此次盛会予以全程图文直播。
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实力传媒总裁 王一飞发表演讲
王一飞：大家下午好，不知道大家是不是下午开会会比较困，我把声音提的高一些。现在我也是退化了，离了PPT不会讲话了，从和润成立到现在2年多的时间，我本人还是第一次在广告论坛上发言，这两年不是说我没有发过言，一直是制片公司工作。他们哪些人跟我们不一样，他们是潘多拉星球的人，他们很执着与他们的艺术，但是他们很差钱，这两年我们已经跟很多制片上有了紧密的联合。现在和广告界的同仁们，和我们的客户用地球人的语言沟通一下。
在之前我给不管是跟客户讲，还是跟片商讲都要从上个世纪20大力水手植入的蔬菜罐头，这一次我们不用费劲了，因为植入广告火了。我的同事做的PPT里面本来有一些案例，但是我让它去掉了，以后太得罪人。植入广告火了，问题也来了。
大家看多很多的植入广告，很多的有着植入广告的电影和电视剧，包括了冯导的等，大家看的所有电视剧里面都会有植入广告的身影，在目前的阶段也是众多纷纭，总体来说还是负面多一些。
我们也检讨一下植入广告面临的问题，从专业角度来看，当然观众角度是一个方面，观众觉得被打扰了，他们习惯了硬广告的打扰，他们不喜欢在看节目的时候被打扰，这个是观众的反映，我们今天暂时不谈观众的反映，我们从专业角度碰到的各种问题，如何评估发行平台和风险，如何评估植入空间，如何评估剧本题材，如何评估收视等等，都是我们会遇到的风险，刚才金教授有提到了媒体要注意的第一个问题是安全性，我们在做这个领域的时候，最重要也是安全性，在座不管是客户还是代理公司，还是策划公司，最关心是做一部剧要按时的播出，这个是交代的问题。
要解决这些问题靠关系和人脉是不行，拿到几部剧做也是不行的，靠经验和感觉不行的，需要一个标准，就需要很大的平台，这个事情不是小打小闹，要基于一个平台、体系、数量。这个平台应该拥有最重要的，必须有相当大的项目数量，那就是庞大的影视剧项目的备选资源库，你在选择题材的时候如果只给一个两个没有安全性可言，因为没有可选择性，客户有这个需要也会做这个就是一个基础。
要想有影视剧的备选资源库我们必须要有主流的制片上的资源，这个是因果关系，怎么要有制片商的资源要有庞大的客户资源，还要有充分的学术资源和话语权等等，在大的平台上客户的风险才会得到最大的规避。
在这个平台基础上，这个平台我们说的就是刚才讲的，我们需要各种各样的资源，就是说你的平台有很多的料，同时要有专利壹专业体系，要费很多的心和人，要有料，而不是简简单单可以搞定的事情，我们有效果评估体系、售后客服体系等等。刚才我说的是需要平台和体系，它是一个横向，包括了这些项目，包括了这些资源，纵向我们来看一看具体到项目操作上怎么才能保证它是一个有体系的操作流程。
品牌内容营销必须经过的是三个阶段，分别是前期、中期、后期，在前期阶段的配套体系的阶段里面，我们最重要的是选戏，怎么样配套，对于一个项目的成功与否是一个基础，首先要研究这部戏的DNI,我们要评估剧本的优劣，剧本是决定电视剧的好坏，发行平台，客户可能更关心播出时，包括导演规模等等，构成一个选系评估体系。
打一个比方，欧洲有一些赌球公司，我们做的事情跟硬广告不一样的是，在没做之前就要下注，在欧洲他们了解每个球员，每一个球员的生活状况等等各种因素，你作为一个参与赌博的人，作为一个个体很难去把握这些因素，你不了解情况，很难作出判断，只能根据经验做，赌博公司是因为他们有体系，会带着你下注，不可能百分之百赢，这个赢面大大增大。
在中期有很多工作要做，项目的评估、品牌的项目分析，一个剧本适合什么客户，匹配不匹配，就像上午李总的说的两个小品一个很不错，一个就很不合适，这个都需要分析，剧本的商机评估，有了这个桥段，我们要根据客户品牌的DNI要做一个商业剧本，怎么让小的剧本融入到大的整体中去，能够做到润物细无声，这个也是非常重要的事情。
对于和润来讲，这个是心创造的行当，在重要可能没有听过，叫做BC分析师团队，是品牌英文的缩略，这个团队的人都来自潘多拉星球的，都是艺术院校毕业的，学导演和编剧这些方面的人才，他们的工作从剧本的评估到分析，到商业脚本的创作，还包括跟组执行，你读的剧本你就负责这个剧本的植入商机的寻找，跟导演沟通，最后执行完毕，还要有一个完善的评估。这个团队希望成为这个行业的摇篮。
后期还有很多要做，节目有没有播出，收视率怎么样，媒体的舆论情况监控，网络上是什么情况，要有一个监控和引导，如果出了问题怎么办，如果很不利怎么办，有整体调研和结案的评估。
由此可见这三个阶段，植入广告只是品牌营销的环节，叫品牌内容营销，这个在国际上已经是公开了。当我们把一个完整的营销过程简化成软广告发布过程的时候问题就会出现，植入广告的含义比较单薄，无法从理论上支撑起来，植入广告也比较简单，也无法满足客户的体系化内容，我们提出如下的建议，虽然事情很麻烦，但是我们不怕麻烦，既然是一个事业，我们欢迎大家麻烦我们。我们建议在项目的实际操纵做更多做品牌定位和分析，第二考虑的巨大的发行风险，客户应该与第三方合作保障权益，为什么这样讲？我本人在凤凰买了15年的广告，做一个第三方的好处在哪里，我们可以客观的评估项目的优劣，然后再向客户做推荐，用我们的信用来保障客户的安全和收益。
第三积极做好线下的宣传，植入是一个动作，只是完成工作的初步，如果品牌太突出，案例可能是失败的，如果不突出它也会是失败的，咱们怎么恰到好处植入之后再二次传播，不影响大家在观看影视剧做的心情，又能够注意到商业模式。这个事情这样就成功了。
第四，我们建议客户将品牌内容营销作为一项常态的营销策略。
在座里面有我们同行，有一些公司也涉足植入广告的领域，我们有一些呼吁，首先呼吁同行们转变概念，转为品牌内容营销。我们呼吁同行们自我完善，自我完善实际上是一种自我保护，各方一起努力，签署行业自律条约，统一服务标准，这个我想重点提一下，有这么多反对的行业，对我们来说是不利的，我们同行们一定要关注我们的饭碗，所以最好的办法我们自己要有标准，我们要成为一些联盟性的，要互相通气，共同自律，保护好我们的饭碗，说实话从春节到现在舆论导向来看，对我们这个行业不是特别有利，对于相关的政府部门也有一些声音出来，今天是商业性的会议没有更多的官员，以往会有一些总局和监管部门人来参加，如何能够做到自律非常重要，老百姓希望把房价降下来，可能性不太大，老百姓希望不看到植入广告还是有可能的，希望同行们保住我们的饭碗。
我今天的发言题目到这儿结束，今天有一个失误，我跟同事有一些仓促，没有带来一些视频，如果大家希望看到一些经典的品牌营销案例的视频，跟我们交换名片之后都可以得到我们奉送的样片。
贾丽军：谢谢，组委会有礼物送。有一个问题，当一部电影本身不是现代题材，又想植入现代的元素，讲如何实现？
王一飞：我们不把它叫植入，叫品牌内容营销，我们有各种各样的方式，比如说品牌的延伸，有一个比较成功例子是夜宴和俏江南这种品牌的结合是品牌营销的结合。
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