【中国广告门户商务服务网】据《华夏时报》金石报道，数字化时代，报纸应该怎么活下去？这是一个问得不是很清楚的问题。到底是一张新闻纸的形式如何延续，还是纸张背后的新闻从业人员怎么谋生呢？但不管哪个问题，你都可以认定为全是互联网惹的祸。
“新闻业不会因为数字化时代的到来而消亡，反而比以往任何时候都更有希望，但优质的内容不会是免费的。”新闻集团的默多克现在说这句话，更像是在给自己打气。
不过，有一个人要比默多克想得更清楚，更明白，尤其是想在好多年前，行动在好多年以前，他就是布隆伯格。没错，这位纽约市的市长先生，刚刚继续竞选连任；没错，是他一手创办了那个叫做彭博的公司，其实还是布隆伯格，译法不同而已。
《我是布隆伯格》一书第1版出在1997年，第2版出在2001年，那年9·11之后布隆伯格接替朱利安尼成为了纽约市的市长，这是他一辈子的城市，在所罗门公司他历练成为成功的投行人士，在彭博他创造了一个金融信息服务集团，在市长位置上他一坐就到了2010年，当然，他的任期还将继续。
我们目前看到的《我是布隆伯格》这本中文自传是该书的2001年版本，讲述了2001年之前布隆伯格先生的生意与生活，内容丰富，各取所需。但是，如果你有心将书中他关于传媒业发展趋势的思考，以及他在彭博的企业实践结合起来，就可以找到回答开始那个问题的几条线索：数字化时代，报纸究竟应该怎么活下去？
记住，这里没有最终答案，有的只是线索。
笨蛋，重要的是内容
首先需要声明的是，布隆伯格的确是回答这个问题的权威。
在他的企业王国中，他尝试了所有的媒介。彭博的新闻发在数百家报纸上，出版两份杂志、三份行业简讯，还有一系列图书；彭博有网络实时新闻报道，有通过电话提供的免费金融信息声讯服务，在火车站和大厦外墙的电子公告牌上还有不断更新的市场报道；彭博还用多种语言、多种形式为全世界制作电视节目；最重要的是彭博终端机，一个把全球的商业、金融和投资专业人士联系在一起的设备。
需要说明的是，以上数据只更新到2001年，2010年的彭博则是一个大得多的企业，一个在金融危机中还不断挣钱的企业。布隆伯格为什么要搞那么多的媒体？直到2010年，这些媒体生意都还在运营着，并非网络时代只留一家彭博网站就OK了，要知道，彭博还刚刚收购了老牌商业杂志《商业周刊》。
在信息与媒介的关系上，布隆伯格是一个不认同大师的人。在传播学领域里，曾经的大师叫做麦克卢汉，就是他提出了那个着名的“地球村”概念。麦克卢汉认为，媒介就是讯息，因为传播设备本身比它所要传播的内容和观点更重要。当时的麦克卢汉认为电视会消灭广播和报纸，而今天的“麦克卢汉”则会认为网络会取代一切。
与麦克卢汉不同，布隆伯格的看法是，信息就是信息：表现形式的确很重要，但实质内容高于一切。“如果没有漂亮的式样或浮华的装饰，你可能需要花费很长时间才能让你的新闻报道成为万众瞩目的焦点；然而，在吸引到人们的注意力之后，你只有凭真本事才更有可能生存下去并最终获胜。”
布隆伯格的生意采用了可以采用的所有传播媒介，但这本身并不是他的目标，这些只是手段。他的目的，是通过一切可以使用的手段，传播他希望传播的内容，技术会不断革新传播形式，但是产品是内容。
那些因为“网络非法转载”而沮丧的纸媒的编辑记者们可以因为布隆伯格的一句话深受鼓舞：“从长期来看，分析深刻、文笔精彩、及时准确的新闻报道才是人们所需要的。”
我们会发现，尤其在互联网时代，越专业的记者越能发现独家新闻，越跑腿的人越能发现鲜活的东西。好的稿件都是跑出来的，“互联网时代给整理资料带来了好处，但也毁了一代好记者。”原因在于信息太容易搜集，太容易流于表面，记者开始习惯打电话，习惯空对空。除了腿脚勤快，勤于思考也有它的价值。用布隆伯格的话说：传播方式变化迅速，但是伴随着文化的进步，内容的演变比较缓慢，富有创造力的人越来越宝贵。
“真正能够让人们感觉舒服的，是新闻内容所传达的讯息，而不是传播媒介。”
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