最后我们拿出了这样的策略,而且得到了企业高度认可。最重要的是,最后影响到蓬莱市政府,把葡萄行业作为百年立市的项目,向全球招商。现在已经有四十七个国家的葡萄酒经营者在那里落户,那里已经变成了世界葡萄酒的基地,烟台长城占有了这个基地最基本的不可动摇的地位。去年借联合国这个平台,我们在全世界发起了一次世界葡萄海岸的活动,而且请来了包括法国南非还有澳洲、美国七大海岸的葡萄酒的相关企业的代表,而在蓬莱签署了蓬莱宣言,从此世界上就有三种酒,一种以法国为代表的旧世界的葡萄酒,一个是以美国和澳洲为代表的新世界葡萄酒,还有一个以七大海岸为代表的世界上产顶尖葡萄酒的海岸葡萄酒。由此使这个企业和这个品牌有了一个相当长的独占性的价值,而这种价值是不可动摇的。未来和现在市场的反映和表现,已经足以使这个企业坚持将这条路走下去,大体的情况就是这样。
主持人:有人说最高明的策略就是将你的缺点变成优点,我觉得刚才那个案例最高明的地方就是所谓国际化的操作,以及视野的国际化,将自己抽离了中国的版图,将眼光放在世界,找到又新又有力量的定位。杨总,你怎样看瓶酒,高老师酝酿出来,醉人魅力在那里?
杨振昆:这个策划显示出很深厚的功底,这个案例里可以看出来在文化的挖掘上是下了很大的工夫,这个案例也可以作为我们品牌塑造的一个典型的教案。首先在品牌上是分析了行业的背景,五百多家葡萄酒的生产厂家和三百多个品牌中烟台长城怎样胜出,这是很难做的课题,这样的情况下他们很快做了第二步,寻找七个概念。他们发现了七大葡萄海岸,而这个发现确实是令人激动,不仅是高总激动了,市长也激动了,厂家也激动了,这就是很不容易,将烟台的葡萄酒实际上是带上了一个闪亮的光环,一下子从中国从亚洲拉到国际顶尖的地位,跟地中海沿海、好望角海岸、法国西海岸等顶尖并立。
寻找支持点方面,他找到了葡萄和海洋的关系,另外也找到了蓬莱的区位,还有找到了蓝湾山庄,这个特殊的葡萄酒生产产地跟海洋的关系,是一个很有力的支持点。刚才高总补充了案例中的传播执行的部分,我觉得这是很好的。但是我有一个问题,高总在他的品牌塑造方面,将他的VI元素利益化,象征着葡萄海岸,将象征长城的元素去掉了,这样和原来的长城品牌之间在对接上会出现什么样的问题,这是我一个困惑的问题。
高峻:是这样的,这个长城有一些历史原因,一个是属于中粮集团的,一个是华夏,一个是烟台,这三家原来说是一家,其实都是竞争对手,尤其是在广东,都是长城打长城的。当时我觉得在这个问题上,首先我还是遵守一条,拿人钱财为人消灾这个企业委托我,我只为这个企业的最终价值服务。现在我们也找到了大长城的另外一个策略,这种矛盾是阶段性存在的,长城其实有一个很强的历史痕迹,在中国叫长城这个牌子,某种意义上可以说跟葡萄酒毫无关联性,是一个历史存在的东西。这个方面,确实我们只管往前冲,它的成长和它的利润回报,我们通过2004年底到2005年的一个魅动中国的活动,在40几个城市举办,几乎到的地方都是三倍以上的销量在增长,尤其是西安,我们借芙蓉园开园搞了一次比较大的活动,增长是7倍,企业也是很开心,我们也有饭吃。
主持人:其实还有一个方面,高度的抽离看到新的局面,另外也是像孙子兵法一样挑选了自己的战场,放在海洋上,赵总怎样看呢?
赵树明:今天非常高兴能够跟高总坐在这里互动一下。认识高总也是很多年了,我每次见到他,因为这个品牌成功的背后,我觉得梅高的高峻是功不可没的,我发现他这双眼睛,还有行为,始终都是在寻找,包括我们去美国也好,他都是很想寻找带有中国元素,又可以从中国走向世界的这么一个东西。实际上长城公司我认为它是非常幸运的,找到了梅高,梅高一直在苦苦的寻求这样的个东西,实际上从我们刚才看到的,这种海洋的概念也好,包括本身的寻找差异化也好,其实就是树立了一个具有中国特色,能够走向世界的这样的一个元素。我还要利用这样的一个机会,我要感谢我的大哥,在2000年的时候他带着我,他鼓励我,从江西这样一个穷乡僻壤,经济不是很发达的地方,他们说你要走出江西接着寻找,在2000年的时候我们来到了广州。我们在寻找的过程中,也逐步的建立了东方传的品牌,我利用这样的机会谢谢高峻。
主持人:刚才都谈到走出去的话题,现在我们看到越来越多的品牌在走这条路,请问杨总,你觉得下一个走出去中国的本土品牌可能是哪一个?比如说你所服务的客户里有哪一个是比较大的?
杨伟杰:应该是一些家电品牌吧,TCL现在在海外卖的很好,很重要我们要出去的东西是我们的汽车,汽车一定要出去,因为我们汽车面临很大的压力,现在每天很多的车要卖出去,只可以对中国卖,不能卖出去的话汽车会有很大的问题,我觉得应该出去的是汽车。可以出去的产品是有很多,但是不是说我想出去就可以出去,没有准备好就出去那就不是很聪明。
主持人:其实中国有很多好的品牌,有很多好的东西,我们自己不知道,比如说七大海岸,如果不是高老师找出来,可能大家很多年后都不知道。如何增加我们的视野,将这些好的东西能够有出口竞争力,这是大家将来做策划、做企划,跟客户推荐的时候一个很好的方案。企划总监俞先生,如果品牌要国际化要走出去,你会问什么样的问题?
俞先豪:目前从七龙日清来说目前没有这样的问题,从我自己做方便面的角度来说,也是看到一个很欣慰的地方,过去我在广告公司做的时候,品牌对广告人来说是一个梦,但是对企业来说是一个赌博。我到了企业之后,发现品牌对企业来说无非是一个商业模式,确定了你用什么样的方式在这个市场上竞争。刚才谈到长城这部分,我觉得走到一个比较务实的态度,就是确定从资源竞争,资源比较变成了核心竞争,蒙牛和伊利都是奶牛竞争。华龙也是在考虑这个问题,我们也是在思考一个问题,看到这个问题我也是找到了一个点,而且你找到一个可以让竞争商突出本身竞争的优势,我们在想如果有了弹面之后应该说面粉,好粉做好面,所有在中国做面条的可能都没有卖场,实际上所有的卖场决定了你的面粉。对华龙日清来说,这是一个可以借鉴的地方。
主持人:其实案例高老师在介绍的时候,都是很顺利的,通过一个整理之后都是有条有理的,但是在整个过程中也是应该有障碍,或者说挑战性蛮大的地方,大家都是自己人,做广告的,有什么不敢讲的也可以问他。
高峻:可能大家都关心是不是一帆风顺?天上是不会掉馅饼的,没有什么事可以一帆风顺,特别是我们作为服务方,不但要想出来,而且还要将价值呈现出来,还得要耐着性子让企业感受到,因为最终下注的不是我们,最终要投钱的也不是我们,我们很清楚这样的一个角色。但是很欣慰的是,我们寻找到这个位置之后,在网上全世界信息中搜索到底存在不存在,我们打了葡萄海岸,网上反映出来的首先让我们高兴的是,所有都是全世界最好玩的地方出现了,都是一些旅游区,最好的葡萄生产区出来了,但是没有一个连接词是有葡萄海岸的。我们又使我们自己觉得这种独占性更有可能存在,现在你们打葡萄海岸相关资讯的连接有二万多条,不到二年的时间。
另外我们遇到跟企业沟通的时候,企业最大的疑惑,把葡萄海岸打出来不错,蓬莱也不错,烟台也不错,但是我为什么可以说不是帮大家做广告了吗?我觉得大家是可以理解的,最后我们用了一个简单的道理,企业很快…,我觉得企业家比我们聪明,我们只是说专门这个脑子想这个,但是他想的生意比我们更…,我说就像是食街,娜一条食街热闹是因为很多酒楼在那里经营,如果独独一家很难撑下去,现在你都是优势,时间、地点等方面,所以这里生意好了,最受益的是你自己。企业明白了,而且也协同政府到全球招商,我觉得是将“食街”做热闹了,你的获利最大,当时最大的障碍是在这个问题上。
主持人:这可能也是中国人做生意上的一些观念障碍,大家都想做老大。刚才你回应了共赢和蓝色海洋是一个概念,因为时间的关系,我们这个点评就到这里。但是这么多品牌的案例在这本厚厚的书里,里面有非常多的智慧,送大家一句话吧,我觉得人生就是不断的创作,广告是如此,广告人也是如此,希望大家不断的重新发现,发现广告醉人的魅力。谢谢各位。
男主持人:感谢嘉宾的精彩点评。和大家一起分享了两个品牌案例点评。现在稍微休息一下,有请一位广告人,但是这位广告人以前是从艺人员,是一位歌手,在音乐上也是不断追求的人,最终也是回归到广告人的行业,下面有请招秉恒先生。
(现场表演中)
男主持人:再次谢谢,没有想到今天的论坛还是非常有新意,除了听到那么多精彩的观点,还有那么多的“流行歌星”。
继续进入下一个颁奖的环节。
女主持人:让我们马上回到激动人心的颁奖盛典中来。“广告人·中国”案例评选活动共征集到了243个精彩的活动营销案例,是四个类别中数量最多的。有请开奖嘉宾。有请暨南大学教授广告系主任杨先顺老师、有请中国广告协会顾问从选家先生。
杨先顺:感谢广告人杂志给我这样的机会,我特别羡慕这些获奖的广告人,刚才我突然联想到一件事,就是在最近的全国大学的专业的网上排名当中,暨南大学广告系排在第六名,但是我玉门的是没有人给我颁奖。下面宣布活动类十大金牌案例获奖名单。
从选家:“搭建平台引领消费时尚”、“成功——电视的力量”、“海上升明月放松在周末”、“真情20年”、“将微笑魅力传递”、“高校,考生一个也不能少”、“是美味的,更是营养的”、“文化营销决胜终端”、“放下烦恼,向自由出发”、“感恩潇湘”。
祝贺以上这些获奖者。
男主持人:感谢杨老师和从老,请念到名字的单位代表上台领奖。
女主持人:有请颁奖嘉宾,泉州晚报副总编辑朱定波先生、浙江博采广告制作有限公司的总经理李炼先生上台为获奖单位颁奖。
男主持人:感谢颁奖嘉宾,恭喜获奖单位。
女主持人:下面开始品牌类金奖案例点评会
男主持人:我们掌声有请品牌类金奖案例点评会的主持人及点评嘉宾。下面我们把时间交给金奖点评会的嘉宾主持,每日传播集团董事长孟繁韶先生。
主持人(孟繁韶):谢谢主持人,谢谢主办方。
我介绍一下本场点评会的嘉宾。重庆电视台广告部主任郭列亚先生。美明传播集团董事长李璐(王易)先生。成都商报广告部主任黄成军先生。大贺传媒股份有限公司COO、媒体运营集团总裁黄承发先生。波司登股份有限公司企划部部长嵇万青先生。
今天我们点评的案例是佳洁士重庆微笑大使选拔赛。
我们请郭列亚主任给大家做一个回答。
郭列亚:尊敬的各位来宾,我把重庆电视台广告中心创意的微笑大使给大家做一个汇报。
这就是2005年重庆举办的市长峰会,广告中心就想作为一个市长峰会是一个政府行为,但是广告方面会有商机,我们利用这个市长峰会创意了一个微笑大使的评选。这个活动还有一个特点,将政府行为和经济行为很巧妙的联系在一起,这个活动是在重庆市的所有窗口行业进行选拔,不是选煤,就是在这些行业里选出形象大使,分了通勤、地勤、银行、公交、通讯等,最巧妙的就是的士,我们创意的时候交委说的士司机可能学历不高,但是就是这场直播创造了最高的收视率,观众和他本人都是泪流满面。这就是我们当时活动启动的一些照片(图),大家可以分享一下。这是我们和宝洁公司签合同。这是空勤的复赛。我们把这些微笑大使送到了新加坡出外景,传播重庆的微笑。这是决赛。这是获得冠军的照片。
微笑大使有几个特点,一个是政府行为和经济行为巧妙的配合在一起,这个活动最大的特点,活动的主题和我们广告客户产品的诉求是完美结合在一起,当时我就想,这个活动是我创意的,我就想政府行为有什么促商机啊,我就想微笑就可以露出牙齿,马上创意就被卖掉了。这是市委宣传部长和宝洁公司对我们活动的祝贺。有一点,佳洁士活动在重庆举办了三个多月,宝洁公司的佳洁士牙膏上升了30%,客户看见我就是满脸的微笑。
十个行业每个行业都是有直播,最后还有一场决赛的直播,收视率都是创新高。现在我们就是顺应了这种活动营销和客户的需求,我们从明天开始就在广州的花园酒店,8号在北京,10号在上海,春雷行动进行推广。这是袁方博士对我们这次活动的评价,袁方是我们活动的顾问。这是第二届微笑大使,我们还创意了一个麻辣新娘,用重庆的轻轨做婚车,是一个轰动全国的活动,已经被客户买回去做了。最奇怪的就是离别世界杯,这是我们创意的活动,世界杯是男孩子的事,我们将不喜欢世界杯的女孩子组织起来,在德国看世界杯,我们就将冠军送到巴黎去浪漫,这个活动很有创意的,将不喜欢世界杯的另外一半人组织起来海选,冠军到巴黎浪漫,亚军是到香港购物。这是明天开始的在全国进行的推荐会。谢谢大家。
主持人:谢谢郭主任,非常自信也非常满意,对自己的产品,在座的各位都成功的操作过一些大型的活动,大家来点评一下这个案例。先有请黄成军主任。
黄成军:去年有超级女声,在重庆也有了微笑大使。整个活动我看了一下有两个非常闪亮的地方。一个是将政府资源、媒体资源、广告主资源、行业资源、市民资源,这几大资源完美的结合在一起,这是一个最典型的案例了,实际上我们媒体搞了很多活动,一个活动具有这么多资源的并不多,这个活动是将各种资源结合在一起了。第二个亮点,整个活动的宣传采用了立体的传播公式,电视、报纸、网络、无线手机、户外等等,各种传播手段都全部应用上了,像这种立体传播,或者是全面的传播,因为从这个意义来说,任何一个单独的媒体都是一个分众,这种意义上才是真正的大众传播,无所不尽其极吧。这样的媒体操作方式,我觉得也是非常有亮点,值得我们今后做活动的时候进行一些借鉴和参考。
我也来以毒攻毒一下吧,从活动的操作来说,整个的活动因为有政府的背景,所以公益色彩和市民参与的色彩、电视台本身的诉求提高收视率是达到了,但是我觉得既然作为活动营销,营销商业的部分,我感觉因为我不知道佳洁士是跟你们签了合同,我感觉如果我来做的话,佳洁士没有跟你签排他的河东的话,我在行业上至少会增加房地产的售楼小姐、汽车小姐等,这对我们的广告提升有非常大的提升。而且每一个行业都会有一个行业的冠名出来,将冠名资源和行业资源结合起来,商业收获可能更大一些。
嵇万青:一场PK正在上演,自古以来川渝巴蜀不是一家,我们在广东呆了这么多年,广东人说你是四川的,大家不认为重庆不是四川的,巴蜀PK由来以久了,我们在局外看他们两个的文化可能有一点差别,但是重庆卫视这几年做了几件好事情,让中国人民知道有一个重庆,以前中国人民只知道四川、成都,大家知道桂林山水甲天下、成都姑娘太麻辣。重庆卫视起的功劳太大了,以前成都人的那种自豪啊,是重庆人很看不惯的,现在两家PK已经到了白热化的阶段了,我想再过几年,会不会像是上海和南京那样的情况。我对成都比较了解,有一点像是南京当年的地位一样,但是上海经过文化的融合,人家人口很多,重庆有三千多万的人口,这么大的一个市场,我想仅仅是成都要去PK还是有一点困难,可能要集四川之力跟重庆PK。如果我们要感谢这个活动的话不如感谢重庆卫视,就像超女在成都很火一样,我觉得重庆卫视的功劳很大。
黄承发:我想点评一下刚才整个的活动,虽然我没有看过,可是我之前研究过发给我的资料、图片、文字等。核心就是两个字,就是与政府也好,与社会也好,与人民也好,有一个共通点,那就是“共鸣”。政府正好要搞城市高峰会,大家想微笑,政府绝对是支持的,老百姓和广告商也是绝对喜欢的。但是坦白说,每个人还是喜欢看漂亮的,可是在整个项目来说,“共鸣”我觉得是最大核心的创意,怎样让每个部门、每个人、每个观众都有共鸣点,有不同的支持点。
李璐(王易):2005年的活动很多,冠名也是非常多,栏目是一个比一个精彩,蒙牛的超级女声差点动摇了中央电视台的权威性,让中宣部坐立不安。我感觉重庆的节目也是能够跟上形势的发展,2005年抓住了活动年,所以2005年我们这些业内的人,动不动就活动,遇到活动就问今天晚上有没有活动,实际上就是有没有应酬,被活动两个字替代了。重庆这一场活动,不能说有新意,但是至少抓住了2005年活动年的机遇,跟上去了,这是一个很不错的与时俱进的栏目。
主持人:刚才的案例,各位活动的发言,让我们对活动的思考和探讨,大家在被越来越多的媒体分流时,活动营销被大家看好,不光是电视台在活动,所有人都在活动,包括企业其他的媒体等等,我们如何看待活动营销的价值,这个问题我想请郭主任回答一下。
郭列亚:我们作为电视台,现在客户的购买也发生了变化,一定要变新,我们根据电视的情况创意了活动营销,活动营销的效果能够通过很多渠道将客户的品牌得到更大的张扬

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