各级平台存差异
2009年，各级电视频道的广告花费增长幅度都超过一成，中央台增长11%、省级卫视增长28%、省级台增长14%、省会城市台增长10%。
今年省级卫视的表现最为突出。首先，省级卫视的花费增速远高于电视总体15%的增长水平;其次，从各级频道的花费份额看，省级卫视是唯一份额扩大的频道级别，所占比重增加1.4个百分点。
中央台广告投放的前五大行业均不同程度地追加了投放额度，其中饮料增加了10亿元，交通和家用电器的花费增加了5亿元。如前所说，饮料行业是今年的黑马行业，而中央台的饮料投放大户则是乳业大品牌伊利和蒙牛。从原奶、含乳饮料的产品竞争，到金典vs特仑苏的高端抗衡，伊利和蒙牛的较量越来越激烈。同时，在三聚氰胺的冲击下，两者也都积极地进行危机公关、改善品牌形象，而中央台的媒体品质对品牌危机公关的积极影响，使得伊利和蒙牛都将中央台作为了重要宣传平台。
家用电器行业中，美的最为看重中央台的投放。一方面，丰富的产品线导致宣传力度大;另一方面，作为家电下乡的龙头品牌之一，通过中央台的覆盖能力和影响力，美的也可以获得推动销售效果的直接动力。
交通行业的全年增幅更多的得益于下半年的贡献。燃油税政策、《汽车产业调整振兴规划》和汽车下乡的推进，多项优惠政策点燃了汽车消费热情。CTR的CNRS数据显示，2009年下半年计划购买汽车的消费者较上半年翻一番(预购率由21.4%升至41.2%)。各大品牌顺势出击，加大在中央台的投放力度，兼顾产品推广、形象提升。
另外，中国农业银行在金融业广告投放放缓的情况下，坚持在中央台大量投放以企业形象为主的宣传广告，且花费有小幅增长。
省级卫视的主力行业增幅比较大。药品作为卫视广告花费最大的贡献行业，2009年的卫视投放额追加50亿元，食品和饮料行业也分别增加了21亿元和37亿元。
从省级卫视的TOP5品牌来看，快消品和药品分别占2席和3席。达利园旗下饮料和食品两大系列，在2009年仍是狠抓卫视投放，比上一年的花费增长6亿多，升至卫视品牌榜首位。娃哈哈在省级卫视增加了8.5亿元的投放，跃进榜单。江中和三精的省级投放不同程度地缩减，但仍留守榜单。
2009年电视广告市场整体稳定成长的大局下，61号令是无法回避的一件大事。2009年9月，广电总局发布61号令等重要文件，对于目前观众“民怨”较为集中的“电视广告插播过多过长”、“电视购物节目良莠不齐”等问题进行集中管理和规范。严格的政策净化了电视收视环境，但同时也把“头疼”丢给了电视台。
面对政策对广告空间的压制，如何保证盈利?最直接的就是涨价。但是“以涨补缺”只能在短时期内弥补广告资源压缩后，电视广告收入在“量”上的损失。政策的关键影响在于，电视媒体的资源型发展局面被彻底改变，进入全面的价值型发展时期。因此，媒体必将通过提升传播价值提升广告价值。
总之，2009年我们看到了电视广告市场的稳定成长，也在政策下逐渐发现电视的转折机遇。在2010年，电视格局面临调整。对于电视台来说，“内容为王”、“受众为本”的理念应该成为最重要的指导思想。认真规划电视广告的播出时机，开辟新的节目时段，将节目制作回归到“受众本位”，增强观众对于频道的黏度，对于电视台而言，反而可以从中获益。
如果说整治广告对节目正常收看的干扰是在为观众谋福利，那么就此创造新的广告经营模式则是为电视台自身的发展夯实基础。毕竟在遥控器时代，观众能够轻易地不选择你，只有牢牢抓住观众的眼球，才有资格在变革环境下占据上风，牢牢抓住广告主的钱袋。
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